202209《把思考作为习惯》阅读笔记

        最近在读一本书《把思考作为习惯》里面有几个点还挺有意思，记录并分享下。

        第一点，关于职场上的蜕变，从放弃“我对你错”开始。首先是思考力训练，我们经常会遇到这样的场景，比如我们需要买一部手机咨询身边的人得知手机可能存在某方面的缺陷，这让我们很纠结想买但是心里又担心真的会有问题，索性去线下的实体店了问一下，不过问的时候可能存在几种场景，第一，笼统的问店员，让直接介绍下这款手机。第二，直接问店员，这款手机有什么问题？第三，委婉的问，这款手机会不会有什么问题。调查结果显示，选择第二种直接问的方式，店员主动提到手机问题的人数会高达61%，而第一种和第三种方式相对都低很多。这其实也说明了我们要打破自己的思维认知，我们潜意识里觉得店员主动说到手机问题的概率很低，所以大多数情况下选择委婉或者笼统的方式去咨询。就像职场上也流传着一句话，宁要神一样的对手，不要猪一样的队友。不要猪队友并不是真的怕被推后腿，主要的原因是和对方沟通的成本很高，有种说不清的感觉。就是你认为理所当然，显而易见的事情，对方并不觉得是。

        第二点，关于光环效应，很多情况下我们会无意识的被光环效应所迷惑，退去光环效应我们才能保持客观，就想我们招聘面试在筛选简历的时候都会产生光环效应。比如简历上的照片，没有照片，漂亮的女生，帅气的男生。某种程度上会认为帅气的男生更有优势，而长相普通的女生比长相漂亮的女生通过率高。这是我们自带了偏见，面对陌生人的时候我们往往会根据外表和着装去判断一个人。所以这也是大家为什么要在面试的时候一定要注意个人形象。以及初次见面时也要注意自己的形象，尽可能的留下好的印象，也正是因为我们被光环效应的影响。如果我们能摒弃光环效应从一个人的多方面去判断这个人，那也是非常有必要的。

        第三点，突破防御式大脑，打开思维的新格局。有时候因为同事的一次聚餐没有叫自己我们都可能会上演非常丰富的内心戏，在想他们为什么不叫我。既然他们不喜欢我，那我也不会喜欢他们，等等这样的防御式思维，甚至有点被害妄想症觉得自己很委屈，害怕面对失败，担心被人贬低。不妨打开自己的思维，大大方方的问问看为什么不叫你一起聚餐，也许结果并不是你自己想想的那样。

        生活中职场里我们难免陷入自己的惯性思维，带有偏见和光环效应去看待事物，如果我们能够打破这个思维，独立的思考应该会避免很多不好的事情！