4月15日社群会议复盘

我听到：

岗位要求：

01.运营家长用户社群

02.运营流程的梳理和标准化

03.组织和策划活动，提升活跃度，定期整理总结运营经验，如易效能管理，得到大学

04.定期培训助教的落地工作

05.社群规划的能力

找到社群定位+独特的卖点，

卖给谁？竞争力是什么？

5W2H模型，黄金思维圈拆解

why:为什么要建立社群？找到5个理由

未来的市场转型+知识付费社群，知识二次分发解决流量难的问题盘

筛选，结构：分层级化管理（老大，运营中心，氛围，成交）运营能力，复盘，什么时间，

设计社群，集中火力一一击破，找极度体验

我想到：

要把社群运营做好，我们要知道怎么做，如何做？怎么设计？及时复盘，修正方案，还需要耐心。

下一步：梳理自己的卡点，打通脉络，团队合作，利他文化做到极致。