数据治理-创新采纳的五个阶段

        任何变革的采纳都遵循五步循环过程,从个人意识到创新(知悉)开始,到被说服相信创新的价值以及与他们的相关性(说服),最后达到对他们与创新的关系做出决策的程度。如果他们不拒绝创新,就会采取行动实施创新,并最终确认创新的采纳。

阶段 定义
知悉 在知悉阶段,个人首先接触到创新,但缺乏有效创新的信息,在此阶段,个人还没有被激励去寻找更多关于创新的信息
说服 在说服阶段,个人对创新感兴趣,并积极寻求有关创新的信息
决策 在决策阶段,个人权衡创新的利弊,并决定是否采用或拒绝。罗杰斯支出,这一阶段的个人独特性,使其成为最难获得经验证据的阶段
实施 在实施阶段,个人采用创新并确定其有用,搜索有关创新的进一步信息
确认 在确认阶段,个人最终决定继续使用创新,并充分挖掘其潜力

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