《华为研发》读书笔记3----公司的产品路线

十年前,我服务的产品是外企的一款医疗器械,

这个产品叫医疗激光相机,就是你去医院拍片的时候,专门用来打印胶片的

然后,在接下来的几年里,我发现个奇怪的现在

每年,Kodak都会推出新品,

然后,结合市面上的多种案例,明白了一个事实:

科技是由厂商来推动,而不是客户需求来推动。

打个比方:在iphone没有出来之前,谁都没有想到手机可以用全触屏的方式

是乔布斯引领了潮流

我们再想象一个场景:你去展会上,多家几乎是竞争对手的参展商在一起

引起你注意的必然是价格昂贵的新品

注意:重要的不是这一点,

而是:当你在实际应用的时候,你选择的会是最有性价比的实际技术路线的方案。往往不是最新的方案

而你选择的方案往往类似的厂家很多,这个时候,有新品的公司给你带来的印象必然加分:

因为,你会认为这是家有实力的公司!

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结合我的公司来看,这么多年我追寻的是低功耗技术的产品应用,LoRa,Nb-IOT

然后,事实证明,给我创造正向现金流的却是Wifi、Gprs技术应用的方案。

没错,这就是事实。

研发证明了你的实力,成单的却是并不是你投入研发的主力。

原来我认为这两点是冲突的,现在看来,完全不冲突

商业的角度来看:很有意思:-)

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