NLP理解六层次在管理中的应用--苏海军老师

NLP理解六层次在管理中的应用

【课程对象】

企业各级管理者

【课程特色】

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！

【课程时长】

1天（6小时\天）

【课程大纲】

开场破冰

[if !supportLists]1. [endif]什么是NLP

[if !supportLists]2. [endif]NLP开场互动

[if !supportLists]3. [endif]案例与困惑汇总

WHY

[if !supportLists]一、[endif]NLP在工作与生活中的应用

[if !supportLists]二、[endif]学习NLP理解六层次有什么意义

WHAT

[if !supportLists]三、[endif]NLP理解六层次模型是什么

[if !supportLists]1. [endif]罗伯特.迪尔次

[if !supportLists]2. [endif]历史渊源

[if !supportLists]3. [endif]NLP理解六层模型讲解

上三层：精神，身份，信念&价值观，

下三层：能力，行为，环境

[if !supportLists]四、[endif]NLP理解六层次模型的基本原则

[if !supportLists]1、[endif]低层次问题在更高层次更容易找到解决办法

[if !supportLists]2、[endif]层与层之间的关系

HOW

[if !supportLists]五、[endif]NLP理解六层次模型的应用-理解层次贯通法

[if !supportLists]1. [endif]个人提升

[if !supportLists]2. [endif]组织提升

[if !supportLists]3. [endif]问题分析

[if !supportLists]六、[endif]NLP理解六层次在不同沟通场景的应用

[if !supportLists]1. [endif]生活沟通中的应用

[if !supportLists]2. [endif]管理沟通中的应用

七、课程总结