【超级群主训练营】+新商业时代到来，我们将何去何从？

写在前面：与其被动挨打，不如出来主动改变。

在这个多屏互动的时代留给我们的机会还有多少呢？流量，用户，新零售，社群……？什么是最重要的？

时代在发展，思维需进步

传统和新商业思维的区别：

传统运营思维：

以产品为核心，先生产产品，然后把它推成爆款，找各种渠道投资，开实体店，用各种方法招代理去卖产品。推成爆款去销库存。

新商业思维：

重新出发，从人出发，以用户为核心，先确认要为哪一群人服务，他们在一个领域内的终身需求是什么？

举例：为30--50岁中高端女性形象管理服务

在她这条产业链上的所有需求都可以去做好服务及后续的深度服务到变现。不仅仅是服装，还有配饰，包包，鞋，瘦身产品，高端旅游，各种高端活动，身体保养，家庭成员的身体管理，等等都可以深度去服务，产生无数个盈利点的。

这样给企业的，从前端的流量到最后的生态，生态平台的服务，一整条的，一个最整条链条的。我们说我们是把企业他的好的产品，它的好产品就是类似像一颗很好的珍珠。那我们就希望我们，作为一个延申，把这条珍珠能够把它串起来，前期可以给他倒流量，社交电商的模式引进新零售，帮做线下招商，甚至可以直接用已经成型的生态系统，不仅能做分销成交，不仅能做内容引流，还能把我们社群的把人的一些互动的活动，会员的活动，非常全面的用生态化的方式去管理。

你是如何布局的？

传统企业布局的都是传统的渠道（分销代理、实体店网点等），新零售，新商业，从他前端的品牌IP的定位，包括自媒体的传播，社交电商模式的再造，社群和短视频流量的导入，线下招商活动的变现

新商业社群生态平台是什么，是互联网电商吗、是社群吗，是线上线下打通吗，都不是

新商业社群生态平台是以用户为核心，以持续满足用户为目标，以增长为表现形式的社会资源的共享共治共生的业态。

我们要适应新形势、新电商、新消费下用户的新特点、新需求，深入做好组织用户、宣传用户、教育用户、服务用户，虚心向用户学习，诚心接受用户监督，始终植根于用户、造福用户，始终保持企业价值观与用户之间的血肉联系，始终与用户心连心、同呼吸、共命运，这样的企业才是这个时代最伟大的企业！

在这个多屏互动的时代，我们会发现人人都有发言权，人人都可以成为主角，人生在这个时代当中都可以成为时代的焦点，我们在这个时代当中发现用户，粉丝，还有更多的社群在我们一个个身边，蓬勃升起，我们遇到了什么，我们发现了什么，我们在进入什么样的时代。

在这个用户时代，平台也发生了变化，单纯的靠技术堆积起来的平台已经没有前途了，而只有靠生态发展的平台，才能得以持续的发展。

在这个用户时代，商业体系变得如此绚烂多彩，商业与社区结合之后，开放出了以前难以企及的商业高度。

中国古语说，人以群分，物以类聚，当每个个体得到被尊重的时候，大家发现，群聚才是大家心有所归的地方，所以社群自然而然成为我们这个时代最显著的一个特征。

在马云提出新零售的时候，大家都发现，线下的资源如此的重要，在发现流量如此重要，在发现社群如此重要，我们在新零售时代当中为技术欢呼，为云计算欢呼，为各种人工智能欢呼，但是我们等到新零售逐渐退出他的热潮的时候，我们冷静下来，发现在这个新零售时代当中，什么是最重要的？那就是用户。

用户从单一表达到参与互动，从平台主导到社群扩散，从广告轰炸到内容营销，从营销创意到瓦解消费心智，从强行植入到潜入口碑，让消费者变得越来越主动，越来越精明，越来越有底蕴，越来越懂得挑剔与筛选。

用户是这个时代最伟大的链接点，因为有用户互联网才有生命力，那些功能才有价值，那些商业模式才能变现，那些链接才能得以生存。

写在后面：再不改变，就真的没有机会了！

新商业  ￥  心商业