《把自己当回事儿》——杨天真

简介

• 杨天真
  1985年1月25日出生 ，毕业于中国传媒大学导演专业 ，北京大学EMBA学位 。壹心娱乐CEO、Plusmall（大码女装品牌）创始人。

• 《把自己当回事儿》是杨天真的沟通秘籍。她什么都懂，却还那么天真！

概要

摘抄

别人的不真诚、总体环境的不真诚、都不能成为我们自己不真诚的理由。

比喻：我们社会上每个人都在同一水平面上看前面戏台的戏，本来大家都好好站着，谁都挡不到彼此。突然，有一个人为了能够看得更清楚，就在没有和大家商量的情况下踮起了脚。大家劝他，他不听，于是他后面的人也只能无奈地踮起脚。 ——当普遍的信任度降得很低时，真诚就成了一种很奢侈的事。

假话全不说，真话不全说。

彻底清创，对症下药。

人们情愿相信穿着真实衣服的谎言，也不愿面对赤裸的现实。

我们只需要出现在最合适自己的位置上，完成各自擅长的部分，自然就会实现资源和效果的优化配置。

尴尬只是体验层面的不平衡。

人们为什么情愿受后来生活的苦，也不愿意承担年少时学习的苦呢?
答：因为学习的苦你要主动迎上去吃，但是后来生活的苦，就算你躺着，它自己也会来。

没有人可以轻易做到临场发挥，所有临场发挥都是厚积薄发。

沟通的氛围应该是轻松的，但沟通者的思考状态不能松弛。只有在沟通前和沟通中时刻聚焦最核心的目标，时刻寻找共识的基础，时刻切入共情的场景，我们才能让沟通真正地有效。

聪明人之所以能够存在于这个世界，就是因为这个世界永远都会有笨蛋。

我们作为有情感的人类，都对故事有着天然的亲近感和好奇。一个好的故事，总能拨动我们内心深处最感性也最脆弱的部分，让我们在情感上无法抗拒。

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。——寓意：办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事。说明集体职责分工不明确，竞争机制不健全，奖惩机制不见效，成员之间不团结，团队精神无合力。

这是一个用拼命奔跑定义成功的时代，却有那么多人捧着别人给出的标准答案，喝着鸡汤，打着鸡血过自己的人生。

普鲁斯特问卷

建议：

可每隔3年或5年重新做一次，
看自己那些方面是否有所变化。

1.你认为完美的幸福是什么？

2.你最恐惧的是什么？

3.你最认同哪位历史人物？

4.在世的人当中，你最欣赏谁？

5.你最痛恨自己哪一点？

6.你最讨厌别人哪一点？

7.你最奢侈的是什么？

8.你最喜爱的旅程是什么？

9.你认为最被高估的美德是什么？

10.你在什么情况下会撒谎？

11.你对自己外表的哪一点最不满意？

12.你最瞧不起在世的什么人？

13.你使用最频繁的单词或短语是什么？

14.你最大的遗憾是什么？

15.你生命中的至爱是什么人或物？

16.你最期望拥有什么才能？

17.你现在的心境如何？

18.如果你能改变你家庭的某一点，你期望是什么？

19.你认为自己最大的成就是什么？

20.如果死后有来生，你觉得你会变成什么人或东西？

21.如果你有这个选择权呢？你想成为什么？

22.你最宝贵的财产是什么？

23.你认为程度最轻的痛苦是什么？

24.你希望住在哪里？

25.你最喜爱的职业是什么？

26.你最出众的特质是什么？

27.你最欣赏男人的哪种品质？

28.你最欣赏女人的哪种品质？

29.你最重视朋友身上的哪点品质？

30.你最喜爱的作家是谁？

31.你最喜爱的小说英雄人物是谁？

32.现实生活中你最喜爱哪些英雄人物？

33.你最喜欢的名字是什么？

34.你最讨厌什么？

35.你希望以何种方式死去？

36.你的座右铭是什么？