20201110 生产计划与控制_002 技能多剑客

常规项目的五个常规阶段:

S1  _   项目准备阶段(周期:1 week)

S2  _   业务蓝图阶段(周期:8 / 9weeks)

S3  _   系统实现和验证阶段(周期:8 weeks)

S4  _   上线前准备阶段(周期:4 / 5weeks)

S5  _    最终上线、支持(4 weeks)





以下简述每个阶段的主要工作内容 及 对应的应用技能需求:

S1  项目准备阶段(周期:1week)

◆1-1 主要内容:

组建项目组织及明确组织结构;

制定项目计划;

制定项目管理规范;

工作环境的准备;

项目组的XX概览培训;

◆1-2 技能需求: 文档编辑应用技能,包含PPT ,EXCEL,WORD和 VISIO 。



S2  业务蓝图阶段(周期:8-9weeks)

◆2-1 主要内容:

现有流程分析;

流程差异分析;

总体框架设计、业务蓝图设计;

数据收集模板设计;

最终蓝图确认、汇报签字;

工作品质检查;

◆2-2 技能需求: 生产计划与生产管理的业务知识;SAP-PP系统方案与应用能力 。



S3  系统实现和验证阶段(周期:8weeks)

◆3-1 主要内容:

系统配置与功能实现;

单元测试;

报表、接口的方案设计;

授权管理设计;

用户手册;

基础数据整理;

集成测试;

工作品质检查;

◆3-2 技能需求: SAP后台配置,包括功能配置、数据导入工具应用、 业务权限配置、ABAP FDS开发功能说明书。



S4  上线前准备阶段(周期:4-5weeks)

◆4-1 主要内容:

KU/EU系统操作培训;

系统管理、权限设置;

上线切换计划;

盘点、数据导入;

数据校验与准确性;

系统上线切换;

工作品质检查;

◆4-2 技能需求: 数据迁移:LTMC、LSMW、SECATT  。



S5   最终上线、支持(4weeks)

◆5-1 主要内容:

上线后问题支持;

项目回顾;

系统验收 (签字);

知识转移;

◆5-2 技能需求:  项目管理体系文档与知识转移文档。

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