骆驼树：我来教您做社群

1、社群运营的来龙去脉

2、社群运营的实质与中心

3、社群运营的办法

你今日看到的所有关于「社群」的论题，都是被窄化后的「社群运营」。

社区：

社群：

交际：

至于联系。

现实上，当今日大多数有关社群的谈论集合在「微信群」的时候，这个论题已经被窄化和跑偏了。

诸君假如对MIUI一路的兴起还有形象的话，应该不会忘掉雷军早年在微博上，每天都会花1个小时去回复微博上的用户谈论；小米论坛上，平均每个工程师每天要回复150个帖子。

社群的发展路径，是经过了非实时反应的BBS阶段的，而IM以及SNS产品的发展，则将异步社群，推进到了同步社群。

只能说，社群运营的玩法的看起来改变了，但其实，并没有。

社群运营的实质和中心其实这么多年来，不管是同步仍是异步，都没有变过。

因为，之所以社群能够存在，必定是因为他们都有共同的喜好、喜好，或许偶像。

而更风趣的是，社群的办理者和参与者之间天然是简单信任的的。

不管是异步交流的BBS、博客，仍是后来的QQ群、微信群，又或许是中间形状的微博。

BBS里的KOL总是很热心的与粉丝做互动；博客的主人和读者们总在留言里把酒言欢；QQ群和微信群无需赘述，办理员做签到也好、设置群规范也好，在BBS里自身就不是什么新鲜的玩法。

那么就聊聊办法论

1、清晰社群树立的原因

2、理清社群运营的方针

3、搞到预算

4、干

要做好一个社群的运营，一般规范动作如下：

任何社群的树立，都有其意图。

社群A的树立是为了做好舆情监控；

社群B的树立是为了从中找到种子用户。

而关于社群B来说，群主最重要的作业，则是想尽办法让社群内的用户坚持「尝鲜用户」的激情，而且让他们贡献出足以成为种子用户的价值。

这个时候，如何去设立清楚你的社群运营方针、承认好预算而且去履行，就很重要了。

现实上，社群运营做久了，你会很简单发现一个问题：

用内容吸引来的用户，做买卖转化并不简单；

用便宜吸引来的用户，对除了优惠之外的喜好也并多；

……

因为，只要是人，就有多面性。

1、规矩

2、办理

办理，才是中心。

这个群办理，是毛遂自荐出来承当责任的。而另一个群，因为没有人肯承当责任，所以，偶然就会呈现广告之类不那么让人愉快的内容了。

韩叙在说他自己当年在百度贴吧「手机端每天1亿的流量、PC端每天1亿流量，请问如何每天办理2亿流量？」

所以，在社群中，找到合适的代理人或许KOL是非常重要的办法论，因为他们可以充任办理者和支持者的角色，帮忙你展开群组办理。

唯一要承认的问题是：社群活泼是否可以帮忙你达到更高层面上的运营方针？

所有的运营事项展开，都是要协助一个中心的数据目标得到成长的，那么，自己担任的模块关于这个中心数据目标是否有影响，假如有，天然要全力以赴，而假如没有，乃至影响无法断定，那么就要小心翼翼了。

​最终只能说，期望你在社群运营里的每一个动作，都能和中心系统产生相关

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