打造高效团队“核武器”

高效团队无论在哪个行业都是企业长久发展的基石，人在一起叫聚会，心在一起才叫团队，所谓团队就是大家心往一处想，劲往一处使，为共同的目标而努力。门店产生业绩的本质其实是人，一个门店即为一个团队，在产品严重同质化的今天，打造高效团队无疑是赢得市场最佳的核武器，其拥有两种可贵的能力，一是执行力，二是凝聚力。

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三分靠战略，七分靠执行，纵观古今中外，在执行力方面军队都是我们学习的最佳榜样，培养团队的执行力首先必须要有规则，所谓无规则不成方圆，在门店的管理过程中我们要做到精细化管理，对于店铺陈列、库存管理、每日工作流程等都要做好明细规则，并成为店铺管理条例严格遵守，其次要以结果为导向，一个军人无论过程如何完成使命才是他们最重要的事情，最后做到责职明确，奖罚分明，适当期间可以让员工立下军令状，达不成必须接受相应惩罚，达成则可以表彰奖励。

凝聚力可以展现一个团队互相合作的风采，俗话说“兄弟齐心，其利断金”。单兵作战素质固然重要，但要胜利，依然离不开团队合作，在终端销售过程中，团队之间可以互相交流销售技巧和产品知识，每个人都有自身的强项，当自身解答不了客户问题的时候，可以请同事帮忙，以促成交易作为共同目标，相亲相爱如一家，此外面对客户公司应该给员工适当的调价权，有利于激发他们主人翁意识和销售热情，不能一味需要申请，所谓“将在外，军令有所不受”。

一口气吃不成胖子，打造高效团队是一个过程，它需要彼此的不断学习、关爱和努力。