2019.7.4早会会议记录

人员:陈嘉贤请假

地点:三层342休闲空间

时间、8:30-9:00

CEO程硕 记录人 李龙州

第一环节:早操

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第二环节:文化分享

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一、错误文化

WHAT:

公司要建立起对错误的正确认识

WHY:

1 从小受的教育错误负面评价

2 认为错误等于失败,(错误是事物的结果,失败是个人评价)

3 事情发展的逻辑是曲线而不是直线型。

HOW:

1 把错误当作学习的机会。

2 突破自己不会犯错的形象。

3 制订犯错计划。

二、公开批评

WHAT:

给予和接受坦诚的反馈。

WHY:

1 是一种坦诚相待,直言不讳,是公司至真至诚聚爱致美的要求。

2 有利于建立相互信赖的人际关系。

3 是团队共同学习的最好机会。

HOW:

1 针对行为而不是针对人。

2 注意语气。

3 开始 停止 和继续

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总结:

周海刚:可以犯错是有背景条件的,有些事是不能犯错的

林志明:公开批评 大家受益 给予批评 给予建议

陈秀灿:对犯错的重新认知

第三环节:关于早会的改版通知-王首

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