2022-10-23 - 草稿

中原焦点团队网络初级第二十九期李罗坚持分享第461天

      倾听

      我们经常听到这样的批评“他说得太多了”,你什么时候听到过这样的批评“他听的太多了”?

    为什么我们长着两只耳朵一张嘴。就是少说多听。或是先听后说。

      假冒的先听后说是假装在听。只是在用听的时间来想自己的回答,或许只是等着自己说话的机会。还是就是虽然听了但不去尽力理解别人。不管是哪种情况,你都没有受到说话人的影响。说话的人也不会感觉到自己被理解了。你只是给了他们一点时间而已。在生活或工作中,无论如何行为问题,都需要先听后说,几乎如何情况下这都是一个起点,问题总会是因为不能做到先听后说而产生。

    有人说先听后说没有效率,浪费太多时间,我十分不赞同这种说法。我坚信这种行为是非常有效的,它对信任、效率好成本的影响几乎可以说是无可匹敌的。

    听听对方为什么这样做?是什么让他有这样的想法?何以这样想?

    为什么我们要把这个行为提升为法则?因为如果你首先倾听别人是怎么说的,就会得到你自己本来没有的启示和理解,这可以帮助你做出最好的决策。还可以显示对他人的尊重,可以提升别人的士气,这对信任的影响是巨大的。

    领导地位不是表现在众星捧月般走在前面,而是表现在聆听人们的需求,并尽量去满足他们。一个首席执行官的最好品质是倾听的能力和与人为善的态度。

      先听后说还有一个好处是帮助你建立信任,它可以帮助你了解,针对某一个特定的信任账户,什么样的行为可以往里存款,什么样的行为不能。有了这些理解,你的效率就大大提高了。如果你想和对方建立信任账户,通过倾听,通过了解对方,你就可以使用和对方相同的语言,这样,建立信任的速度就大大提高了。

   

   

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