重新定义招聘第一讲复盘

《重新定义招聘》线上课程正在进行
时代变化对企业招聘的影响?

1、 招聘渠道的变化

过去:社招渠道(以前程为首)、公司门口、内部推荐、校园招聘、猎头、劳务、QQ

现在:微信、微博、抖音、BOSS直聘、蘑菇街等新型互联网渠道,还有些压根没有听说过各种新型渠道。

2、 人才流向的变化

过去:企业占主导地位,利用雇主品牌吸引人才,企业从来不缺人

现在:零工经济,自由职业者,创业者越来越多,进入企业工作已经不是主流的选择,大部分的人在招聘市场上蒸发,企业招人难。

3、 人才需求的变化

过去:企业平台好,稳定,收入水平可以满足刚需,福利好

现在:休息时间、自由度,职业发展路径,学习创新,个人价值的实现、民主等

4、 人才库的变化

过去:大部分中小型企业连自己的人才库都还没有建立起来。

未来:当企业发出招聘需求后,站在招聘第一线的不是招聘人员,而是更懂企业和候选人简历的机器人,经过筛选将合适的简历推送给招聘官。同时,企业面对的也不是特定区域的人才,而是在全球范围内进行招聘,并建立全球范围的人才池。请大家想象一下这个场景……

招聘不创新,将给企业带来一场死局

创新思维之一:投资思维

人才的投资:吸引更多的人才到场面试,发放到场面试红包,内部推荐简历红包等等。

投资应聘者:转发红包,转介绍红包,职业规划,人员维系等。

创新思维之二:合伙人思维

合作的模式不局限于全职,根据岗位胜任力模型,可以灵活设为兼职、外包,合伙等。

圈层设计技术:

内部:加大力度设计内部推荐,利用各部门圈层进行资源整合,资源共享。

外部:第一,利用行业圈层,建立企业的“朋友圈“,抱团取暖。第二,利用一切可以利用的外部资源,要做到招聘官走到外面,见到的每一个人都是潜在的候选人或候选人资源。

添加微信体验无意识测评技术

你可能感兴趣的:(重新定义招聘第一讲复盘)