职场领导力的自我养成

    管理者面对问题要有全局思维，同样也不要忽略细节。

    对下属要懂得及时真切的赞美和适当的能量驱动，对问题进行头脑风暴分析，通过集思广益，让员工增加团队感，让问题跟着自己的方向走，增加问题的决绝效率。

    让团队对自己产生信任感，不是做老好人，做有原则的人，这个过程会比较艰难有时也会经历无解，当所有人都了解以后，团队管理会更加应心得手。