2020-02-07产品团队职责划分

团队的岗位设置和职责划分，决定了团队的作战队形，对产品成功至关重要。

常见的划分方式

（1）按产品功能模块划分，不同功能模块配备不同的人员；大的产品线，可以配备一个产品组。

（2）按商业运营目标划分，分产品基础功能组、产品用户增长组、产品商业化组等。

分工的利弊

带来的好处：分工带来专业化和高效率

潜在的坏处：如果不同职能或不同分组的人员拉通变少或者存在过渡争抢资源的现象，容易引起内部斗争或整体受损（局部最优，整体受损），需要不同团队加强沟通，建立好的协同机制。