卡耐基《人性的弱点》——4.20

今天，读了戴尔·卡耐基《人性的弱点》​中的第二篇 让人喜欢的六种方法，一个大标题很吸引我，毕竟比起让人讨厌谁都想让人喜欢。有的父母给孩子物质条件，有的父母给孩子精神食粮，而我一直认为，其实父母给孩子最宝贵的东西，就是从小的陪伴和教育，教会她如何获得身边人的喜欢。当然，小孩子的这种受欢迎不是要她成为讨好型人格，是指对她性格兴趣的培养，在无形中可以具有吸引到别人的注意。

下面罗列出六条原则：

处处受人欢迎的秘诀——原则一  真切地关注他人

给人良好印象的简单方法——原则二 微笑

避免麻烦的方法——原则三 记住，一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇

优雅谈吐的简单方法——原则四 做一位优秀的听众​

吸引他人的方法——原则五​ 为他人的利益说话

让人立刻喜欢你的方法——原则六 让他人自觉重要，且必须做得真诚

这六条原则总结得都很到位，但是读第三条​原则引入的故事时，总感觉有些变扭。它的意思是记住别人的名字很重要，让别人感觉到被重视，会很大程度上增加自己的机遇。这也没错，可是，在我们国家，我觉得记住别人的“姓”更重要。这种知识还是应该“因地制宜”，作者是美国人，他们直呼父母的名字也没什么，所以该记住每个人的名字。在我们国家的职场中，对上级、对前辈都是“姓”+称呼，否则觉得怪怪的。

还记得去找系主任签字，刚入校第一次跑办公室​，礼貌地敲了敲门，工位就一位老师，“老师您好，请问荆xx教授在吗”，那位老师抬起头，很不情愿地回答“荆主任不在”，而后的回答都是不知道。被那位在工位上老师冷冷的态度给憋红了脸，反思了半天，终于意识到自己的错误。或许，一句“老师您好，荆老师在吗”，得到的回复态度就会不一样。在那件事情之后，关于对别人的称呼引起了我的注意。还有一次，老师让我去找王院长签字，虽然不知是哪个王院长，我还是应了下来，学校官网查了矿大的王xx院长，看是管理学院的就准没错了。

特此，在此处对第三条原则做出批注。​