成年人的世界里，没有什么事情是简单的，当你跨出校园的那一刻，你就失去了天真的资格。
然而，即使你坦然面对残酷的现实，你的成长之路也未必如你期望的那样一马平川。
从踏出校园开始，我就一直在从事HR的工作。从民营企业跳到外企，个中艰辛只有自己知道。
很多事情回想起来有些苦涩，但更多的是释然，希望我的经历能帮助到一些正处于迷茫期的HR们。
01选择比努力重要
职场上总会面临很多选择，而有些选择将会对你之后的职业发展产生决定性的影响。前行的方向错了，再努力都是徒劳。
对于很多人来说，刚毕业的时候面对的选择要比高考填志愿的时候更加复杂，也更加困难。
考研还是找工作？
留在求学的城市还是去一线城市？
进企业还是回老家考公务员？
进大公司还是小公司？外企还是民企？
找本专业工作还是跨专业工作？
……
你看，随手列一下就有这么多问题，而每个人的实际处境中会有更多更复杂的选择。
不知道有多少人跟我一样——考研没考上才开始找工作，那种焦虑至今仍然印象深刻。
学校里大部分的招聘会都安排在冬天，而那个时候正是备战考研的关键时期。
等到来年回到学校，寥寥无几的招聘会根本无法满足所有工作没有着落的可怜孩子。
如果这个时候你得知自己落榜了，那么找工作就变成了你不得不抓的救命稻草。
好不容易得到一个面试机会，也顺利拿到了offer，我却高兴不起来。
那是一家郊区的工厂，规模和环境都说得过去。
然而，面试官告诉我他们没有人力资源部，只有人事行政部。
我问他我要做什么，他说管管办公用品，做做清洁阿姨和司机师傅的考勤。
就是说我在学校学了那么多招聘与人员测评的工具，薪酬架构与模型，绩效管理办法等等，在我今后的工作当中都用不上了？
我只需要数数办公用品，帮阿姨司机排个班？
心里活跃着千百种情绪，但作为迈向成熟的第一步，我必须学会掩饰情绪，于是我很平静地接受了这个offer。
你问这算哪门子成熟的操作？
骑驴找马你不懂啊？你没干过？
之后面试的几个工作都遇到了类似的情况，而彼时周围的同学90%都找到了工作，这让我非常焦虑。
后来我才得知大部门同学都没有做HR相关工作，有钱的回家继承家业了，有后台的进了公职系统或银行系统，剩下的大部分做了销售类或秘书类工作。
当时在二线城市，人力资源这个词仍旧属于舶来品，大部分企业还一直沿用着老式的人事部或劳保部。
而一线城市早就形成了一套成熟的理论体系，并且累计了丰富的实践经验。
这是一个残酷的现实。
想要将所学的知识与先进的人力资源管理经验相结合，就必须去一线城市。
地域差异带来的无力感让人失落，那一刻让我下定了决心去上海。
02领导痛恨的小团体你必须要有
如何融入新的群体是很多人关心的话题，我第一份工作上班第一天就凭借突如其来的勇气和厚脸皮，挤进了一个原本只有三个人的小团体。
然而我的努力除了让自己变成了类似跟屁虫的存在没有任何其他效果，说到底只是换种方式孤独，因为她们三个有说有笑的时候我完全插不进去。
所幸时间长了以后我终于和她们三个人成了朋友，原来三个人的聊天就顺利地变成了四个人的茶话会。
千万别小看小团体，关键时刻不仅能给你精神上的安慰，还能给你现实地帮助。
早饭有人带，周末有人邀请聚餐，你不喜欢上司有人帮你保密，这些已经让我一个新手沪漂感到了巨大的温暖。
工作上，Excel表格是很多初入职场的小白们的一大痛点，而我的excel技能就在小团体成员的帮助下得到了飞速提高。
上海的各项政策，国家法律法规也在她们的帮助下学到了不少。
还有一个巨大的便利，就是我们之间其实是有工作对接的，当然我是下游，她们是上游，也就是说我需要提供一些数据或资料给她们。在这件事情上，我这只菜鸟真的享受了她们太多的宽容和指导。
这么多好处不可能不付出点代价的，其实，我的代价并不小。
入职第一天我们副经理就不喜欢我，偏偏我又不知好歹地加入了她一直在极力打击的小团体，那她就更不待见我了。
从那之后我就时常领略穿小鞋的感觉，保住饭碗是我最大愿望，升职加薪就别想了。
既然代价这个大，为什么我还坚持说你必须要有小团体呢？
你要明白，那个不待见你的领导不会因为你独善其身就对你产生好感。
就算有，也是你帮他一起打击坑害小团体里的同事换来的。
到那个时候，你得罪的就是一群人了。
领导都是多疑的，如果这些人联合起来去领导那里聊聊你工作上出过的纰漏，你有把握你领导会不信吗？
与其做这样吃力不讨好的事，倒不如和同事搞好关系，互相学习，共同进步。
要知道，好的领导会融入员工，和员工打成一片。
只有心思不正的领导才会置身员工之外，整日疑心关系好的员工讲他们坏话。
03职场上90%的友谊背后都是利益关系
看到这里，有人要说了，这一条和上一条简直就是悖论嘛。
其实不然，我要说的是你的小团体里也未必每个人都是你的真朋友，经过时间检验过的友谊才是真友谊。
在此之前，不要盲目对任何人掏心掏肺。
我比较幸运的是我第一份工作交到的朋友都是真朋友，然而，这让我走入了一个误区，我误以为对你好的人都是你的朋友。
忽略了一点，职场上大部分人对你都是因为当时和你利益一致，一旦利益发生冲突，你会发现，你根本不认识这个“朋友”。
你的朋友给你挖过坑吗？让你背过锅吗？
如果有，你还愿意和他成为朋友吗？
离开第一家公司之后，我在职场交友之路上走得异常艰辛。
我这个人有个毛病，就是只要我把一个人当成朋友，我就会对她掏心掏肺。
当然，掏心掏肺的内容也包括我对某位领导的意见。当我发现交友不慎的时候，简直悔不当初。
我还有一个毛病，就是好了伤疤忘了疼，因此，这种懊恼的心情隔一段时间就会上演。
那些我误以为是朋友的人，有把事情丢给我做的，有甩锅给我的，有去领导那里告状的，有把我掏心掏肺的内容说给第三个人听的，也有帮我传播秘密的。
在职场上，找到与你价值观相同的人真的太难了，因此我在辗转换了几份工作之后，才在最近的一份工作中交到了真朋友。
我想给大家的忠告是，不要妄想在上班第一天就交到朋友，这毕竟是少数。
更不要妄想和部门里每一个人成为朋友，因为总有人看不上你的善良。
04东边的老虎吃人，西边的老虎也吃人
我第一次辞职是因为我们小团体里的成员都陆续找到更好的工作离职了，我的离开似乎显得顺利成章。
新来的人力资源总监找我做离职面谈，问到离职原因的时候，我非常不成熟地将心里的不快统统说了出来。
但当时，我以为我的不满处处在理。
我告诉总监，这里没有发展前途，就算我再做五年十年我的工作内容都不会便，得不到任何升职哪怕是换岗的机会。
每天加班，没有任何自己的业余时间，下班后学习更是不可能。
社保公积金也没有按照正常工资交，基数按照最低不说，我虽然是外地户籍，但我是城镇户口。应该交五险的，公司给我交了三险，这对我来说损失很大。
部门气氛太压抑，经理在就没有人敢说话。
员工太难伺候，总觉得自己工资发少了，给我打电话部分白天黑夜，一言不合就开骂。
……
我义愤填膺地说完之后，总监却权当我在宣泄。
他不以为然地跟我说：东边的老虎吃人，西边的老虎也吃人。你觉得这里不好，你到了别的地方同样会遇到这些问题，甚至会遇到更严重的问题。
我当时不以为然，心想，哪有公司会比这里乱，那些离开的人哪个混得不好啊？
于是在我的坚持下，我离开了第一家公司。
你们应该能猜到，我之后的几份工作并不顺利，我之前所厌恶的那些现象之后的公司也都遇到了，甚至有些方面更严重。
总监跟我说的话，全都应验了。
所以我想奉劝那些深陷负能量的泥沼里的人，千万不要在你身上这些负能量的压迫下选择辞职。
也不要整天把“我受不了了”“我烦死了”“我不想干了”挂在嘴边，那样你身上的负能量会无限加重，最后压得你喘不过气。
你的每一次辞职都应该是明智且冷静，你辞职的原因应该是有一个更好的选择摆在你面前，而不是你受不了了。
05职场上踏实苦干并不是优点
我最近的一份工作是在外企，刚入职的时候，一边适应外企的环境和公司的文化，一边熟悉手里的工作，同时还着急和周围的同事建立良好的关系，每天焦头烂额。
这是我第一次经历新工作没有人跟我交接，身边同事陆续扔给我一些工作，除了告诉我“这些是你负责的”之外，没有任何其他的交待。
我不怕工作量大，但我怕没人告诉我这些事情该怎么做啊。每次我有问题请教团队里的同事，得到的答案都是“我不知道”。
自己摸索难免犯错，因此也时常挨骂。于是，我就过着每天不吃不睡事情也干不完，还要不断被骂的生活。
这时我发现我们团队里最受各级老板喜欢的同事，每天上班大部分时间都是去别的部门跟人聊天，当然，他也跟老板聊天。
刚开始我心里很不平衡，他工作不算兢兢业业吧，工作也时常犯错，凭什么老板们就这么喜欢他，而我这么努力却要天天挨骂呢？
观察了一段时间之后我才发现，他是个极其聪明的人，脑子转得快，不管遇到任何问题他都能想到办法补救。
更重要的是他会秀自己的工作，尤其是regional和global的人来的时候。
你知道在外企学会秀自己的工作有多重要吗？
每个人都关注自己的事情，包括你的老板。如果你不懂得用聪明的办法告诉你周围的人你的工作内容和成果，那么你身边会充满质疑你工作能力的人。
为什么他每次向外面的人展示自己的工作以及我们部门的工作时老板们都那么高兴？因为他向外展示了我们整个部门的工作成果和态度啊，老板能不爱吗？
当我看到他每次为自己或团队成员犯的错提供的补救方法时，我才明白，老板在意的其实并是你犯错，而是你犯错后有没有第一时间想到办法去补救，能不能补救得漂亮。
踏实苦干并不是优点，聪明能干才算优点。
06沟通很重要
沟通很重要，尤其是向上沟通。
你要时刻让你老板知道你在做什么，当然，老板并不关心你的工作细节，你得挑重要的说。
我在外企到时候，跟直属老板汇报工作，如果两句话没把事情讲清楚她就要发飙了。
一开始我会觉得她太没有耐心，很多复杂的事情三两句话怎么讲得清呢？
过了一段时间我才慢慢发现，职场上精炼自己的观点是多么重要，不是所有人都有那么多时间听你说话。
当你去找公司高层签字的时候，你觉得他们有时间听你娓娓道来吗？
除了沟通方式以外，沟通时间也很重要。
刚入职的时候，我还保留着以前在民营企业时养成的的习惯，事情做完了才去向老板汇报。而且是选择性地汇报老板关注的大事，其他只字不提。
直到有一天老板很生气地跑来问一个项目进展：“你一直不来找我，我怎么知道这件事进行地怎么样了？”
我很委屈地跟她说，还在跟进当中，有了结果我会第一时间跟她说。
“你不向我汇报进度，我怎么知道你是在跟进还是把这事给忘了？怎么知道你有没有遇到什么困难？需不需我帮你协调？需不需team其他人要帮忙？你不是为你自己做事，是为整个team做事！”
老板的一番话让我醍醐灌顶。
从那以后我养成了及时汇报工作的习惯，也学会了借助老板的资源，听取同事的意见，而不是自己闷头傻做。
向上沟通，乃至向上管理，是职场上每个人都应该研习的一门学问。