一、什么是冠军战略
提出冠军战略的人，叫三木雄信，他贴身跟随孙正义五年，见证了软银营业收入6倍速增长全过程，并总结出软银高速发展的关键之一“冠军战略”法
因为秉承“成为业界第一，人，财，物及信息等资源就全部聚集而来”的理念，软银的孙正义非常重视“必须以压倒性优势获得第一”。
所以，当软银刚刚涉足ADSL事业时，行业内的公司都只有几万用户的规模。为了一举成为行业第一，孙正义一下订购了100万台家用调制解调器，建立了数十倍于对手的规模，然后，用了最简单粗暴的方式“价格战”，向已有的行业公司发起挑战，按市价一半的价格卖给消费者，从而在很短的时间内不仅从竞争对手那里抢来了市场，而且规模也是他们的好几倍，也就顺理成章的成为了行业第一。
当然，谁都不会否认应该使用“冠军战略“的方法，话说谁不想得第一呢，但问题是，孙正义的这种价格战方式，并不适用所有人，所有情况。
那么普通人如何应用这个方法呢？书中提炼出了“从竞争对手少的领域着手”的方法，让自己成为第一个开始做的人，并说这样得第一的概率和速度就会大大提高。也提出 “哪怕面对一个狭缝市场，也要力争第一，这是以10倍速达成目标的金钥匙“，这样的理念。
比如，曾经有一位普通的家庭主妇，梦想“在电视杂志上有自己的烹饪专栏“，但刚开始，她先做的却是”用橄榄油做手工皂“。为什么呢？因为这个项目做的人不多，至少在她所住的小区里和周边并没有多少人在做，于是，她就在家里开培训班，招邻居，好友参加，成为了这个社区的”手作第一人“，后面再经过一系列的推广，最终实现了在电视上开设烹饪专栏的梦想。
二、冠军战略我该怎么学
成功人士的方法都是事后总结，即便没说假话，也可能并没把真话说全。所以，在学的时候，一定要拨开表象看内核，找到内在的逻辑和原理，了解使用的前提和条件后再应用，这样才有可能真的为我所用，而不会被其所害。
好吧，那就让我们来扒一扒这个著名的冠军战略背后的逻辑和使用前提吧。
1、要给自己贴标签
这是其实就是久负盛名的定位理论。
这个理论是美国人杰克·特劳特于1969年提出，并在后来的几十年间不断完善和丰富，现在很多人认为这个理论足以压倒菲利普·科特勒、迈克尔·波特，成为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
这个源于军事战略—“集中力量打歼灭战”的理论，其核心就是让“品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。”
听起来很拗口，对吧，换成人话就是“在某个领域，你就是产品的代名词“，比如，要彰显身份，那就开宝马，提到你，别人介绍就是，我们公司那个最能说的，最不靠谱的，最娘的……好吧，只要是被很多人所认知的人，就必然有一个标签。否则，就会是”你说的是谁呀，我怎么一点印象都没有。“
扯远了，回到我们要说的给自己贴标签上，要让市场或行业认知你，就要给自己贴上一个明确的，明显的标签，这样别人在某些特定的场景下，自然就会想到你了。
2、在选定的领域不断精进
一时第一会是永远的第一吗？显然这是不成立的，无数逆袭的学渣，崛起的企业无数次的证明了这一点，无需多言。
那么，即便在一个很细分的行业里保持了第一，如何能扩大成果继续保持呢？理论上说，需要我们不断精进，打磨自己的产品，从而继续保持领先。
哈哈，显然这是“知易行难“的站着说话不腰疼。如果我是XX市，XX县，XX镇，XX乡，XX村最会唱歌的，我就一定能在明年的星光大道上进入总决赛了？显然这个逻辑是不通的，最多只能说是有可能。
但无论如何，不断精进，不断迭代，是保持领先的唯一出路。所以当我们选择了冠军战略这个方法时，就要保证自己的产品可以处于不断迭代，不断输出，不断推广的循环中，否则，再狭缝的市场也不可能只有你一个人，竞争者会很快出现，用户会用脚来投票。
3、能感知方向
虽说在移动互联时代，细分的领域是足够多的，但如果想快速产生效果，就不要去做“教育消费者“的事情，毕竟”钩鱼要选人多的地方“才能钩到鱼。例如，相比成为” 巴布亚新几内亚的特色美食达人“而言，成为”东南亚美食达人“会更快引起别人的注意。
另外一个方向就是产品迭代的方向。什么叫产品迭代的方向呢，想想苹果产品的在帮主生前与去世后的变化，就能理解了。
如果要说的更白一些就是，如果你的产品是要表达自己内心的，那么迭代的方向就是通过不断丰富自己的内心来形成“上帝之眼“，自己来选择迭代的方向，具体执行请参照梵高和毕加索。
如果你的产品是给别人使用的，那就要和使用者打成一片，多听听他们的想法，意见，声音，作为迭代方向，具体执行请参照小米。
三、冠军战略我该怎么用
道理再明白，不做也白费。
那么，一个普通的“三零“人员（零背景，零人脉，零资源），该如何使用呢？
首先，选择自己的标签，实力弱的，选个离钱近的，实力强的，选个离兴趣近的，实力吊炸天的，随意选。怕不是狭缝领域怎么破？用人群，用区域，用场景来区隔。
比如，我想做个摄影师，可没钱，没时间，还没技术，空有一个想法。那就先做个手机摄影师，做个用手机拍静物，微距，人物，街景的摄影师，就算只拍你头顶的一片天，365天不间断的拍摄，还能看出帝都到底有多少个晴天呢。或者风霜雨雪的变化，阴晴的转换，真的都放一起，谁不会感叹自然的变化，人生的无常！
说了这么多，还是找不出可以贴的标签，那就加我微信，带你走入一个目标实现力爆鹏的标签达人的世界，听的多了，看的多了，你一定会有所启发。
其次，打磨好产品。现在很多做线上运营的人更注重如何销售，如何交付，如何建立品牌。殊不知，好的产品会说话。好产品不等于完美的产品，而是直接切中痛点的产品。比如说滴滴，比如说陈安之的培训，比如说抖音。
最后，干就对了。错不怕，不试怎么能知道是对是错。
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我是目标管理工具猫，一个不信鸡汤，只认工具方法的管理工具达人。不喜欢注水文，不愿意只做知识的搬运工。相信是工具方法而不是理论能解决80%的问题
“懂得所有道理却依然过不好这一生？”明明是你没说清方法！
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