14班李维芳【七天社群运营】Day6

一、红涛教练：

1.做利他的商业模式，提供的产品：

考量对社群，对国家是否有利有价值。

2.考量三个需求：

客户服务的需要、运营者的需求、创办者的需求。

3.先熟悉流程，再锻炼实践。

4.利他理念和使命：做好角色分配，收心环。

二、海明教练：

1.缺少落地消化的场景不是好的运营。

2.未来设计卖产品也卖场景（原价售卖＋附加值实践训练营）

3.社群做成陪伴+服务，加强用户与用户的链接，前端做裂变，中端做管理，后端重服务。

4.变现学院场景三方式，私董会，游学会，饭局文化。

三、阿紫老师：

社群运营整体操作流程，规划到设计，到大小群建立，运营团队的分工，群氛围的打造，以及价值输出。

四、个人感悟：

对现有的群做重新规划，启动运营机制，做好架构，并设计输出内容，对群赋予新的内容以及门槛。