如何提高逻辑思考力？

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如果你曾经在被别人问到“为什么”的时候不知道怎么回答；如果你不善于在别人面前进行语言表达；如果你面对新的工作不知道如何下手；如果你曾经产生很好的想法却不知如何付诸行动最后不了了之……那么你需要提高逻辑思考力。所谓逻辑思考力，是指建立逻辑思维来分析问题的能力。

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那么，如何培养逻辑思考力？

一、培养三角逻辑，提高说服力

所谓三角逻辑，是指用数据和论据得出结论。数据是指事实、统计数据和事例，论据是指原理、原则、法则、公理，结论是指说话的推论和假设。三角逻辑思考法又分为归纳法和演绎法。

归纳法是指将一个个数据积累起来，分析其发展趋势，以数据反应的趋向来进行类推，加之以一般法则，从而得出结论，即数据➡论据➡结论。

演绎法是指将一般的趋势用一个个数据整合起来从而得出结论的推导方式，即论据➡数据➡结论。

二、采用MECE,使遗漏和重复降到最低

MECE是mutually exclusive collectively exhaustive 的缩写，即“没有遗漏和重复的状态”。常用于开始一项任务，无法把握事情整体的时候。运用MECE可以使你对事物整体的认识逻辑化，并且理顺整体和部分的关系，有一个体系上的把握。

三、运用逻辑树，对信息进行整理

所谓逻辑树，就是由逻辑构成的大树，它是运用大小关系和因果关系对作为逻辑构成要素的树干和枝叶进行体系化整理的方法。

四、运用5W2H，验证信息是否完整

5W2H是指what（做什么）、why：（为什么要做）、when（时间设定）、who（谁来做）、how（怎么做）、how much（预算）。我们在进行表达时，要注意5W2H的要素是否完整，如果信息要素不完整，就不能正确地传达信息。

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如何利用逻辑思维来解决问题？

利用逻辑思维来解决问题的顺序如下：

定题：确定题目名称、目的和完成日期等

目标：将目标达成后的状态明确化

现状分析：把握现状的相关事实和数据，收集可能的信息

问题点：问题点就是目标和现状之间的差距，找到解决的线索

改革方针：明确解决问题的基本思考方法

确立解决方案：针对目标提出具体解决方案，保证必须的人工和预算

实施：纠正和实施方案，完成目标

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在使用逻辑思维进行思考和解决问题时，思考顺序应该是从整体到局部，从水平到垂直，即先看到事物整体、找到重要部分，进行重要性排列，再对排列靠前的重要部分进行深度分析。

可以边写边思考，采取3种图解武器和6种图解手法相结合。

3种图解武器是指图形框、箭头符号和关键词，

6种图解手法是指相互关系图、过程图、阶段图、矩阵图、表格和图标、插图。

提高逻辑思考力可以帮助你提高信息收集力与分析力、自我推销力、交涉力、说服力、思考能力和解决问题的能力。

如果你对逻辑学感兴趣，这将是一本比较好的入门书，如果想要对逻辑学有更深入的了解，推荐阅读《简单的逻辑学》和《一本小小的蓝色逻辑书》，有时间我也会分享这两本书的读书笔记和思维导图。

画的《逻辑思考力》的思维导图如下，供参考。

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