03商业案例--为什么批发行业难赚钱？

批发行业在今天，可是真心不好做啊。

上一批的货还没卖完，你又揪着我进货进货，脑瓜子疼死了……

今天我想告诉批发行业的宝宝们，你们今天必须要转型了，因为你就是被互联网干掉的行业。

原来叫厂家、省代、二批、门店、用户。

后来叫做厂家、平台、门店，这个过程直接干掉了批发商和二批，这叫连锁。

后来叫厂家到平台再直接到用户，干掉了批发商、二批、连门店都干掉了，这叫做电商。

后来叫厂家卖给平台、平台卖给用户，用户去找用户、用户去深挖用户，这叫做直销。

而直销➕互联网，就形成了当下的社交新零售。后来呢，互联网➕连锁，就变成了盒马，叫做新零售。

所以我们神奇的发现，厂家还是那帮厂家，用户还是那帮用户，变的是中间的交易环节。

就是批发行业一定是被互联网冲击的，渠道扁平化，所以批发行业价值在哪里？

给门店赋能，就是你给门店能不能解决客流量、解决转化率，不要跟门店讲进货，门店真的懵掉了，天天让进货，上次的还没卖掉。

为什么批发商今天赚不到钱？你的经销商赚不到钱。你就赚不到钱，你的加盟商赚不到钱，你就赚不到钱，而底层逻辑，还是没有动销做支撑。大家连环赚不到。

所以未来的批发商，要有帮助门店解决客流量、转化率、客单价。有一家企业叫做兴盛优选，赋能门店。

帮门店通过生鲜品类再加上社群营销方式，再加上用户裂变方式，去激活门店的客户，帮门店去做流量，帮门店做转化率，协助门店提高客单价，这是批发商唯一的一条出路。