2020-02-07互联网产品赛道竞争理论

并非任何一个赛道都是赢家通吃,有些赛道因没有形成生产者和消费者之间的网络效应,故不能凭借网络效应通吃整个赛道。从这个视角看,只要不发生大的技术变革,腾讯的即时通讯业务是绝对安全的。同样,阿里的电商地位也很稳固,但其稳固程度不如腾讯即时通讯。

赛道竞争,不一定比的谁跑的快,而是比谁跑的稳,且能抓住用户的心。对于网络效应强的赛道,如果有多个竞争对手,确实要加大拓展新用户的力度,以打压竞争对手形成大的网络效应。除此之外,比的更是稳扎稳打。比如要有好的服务以及用户体验,靠口碑和时间获取胜利。我们看美团,就是后来者居上,熬死其他对手,靠口碑和时间获取最终的胜利。

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