此乃全球两大可乐品牌的不为人知的经营之道

细心的你，发现了吗，目前市场上只有可口可乐和百事可乐两个品牌，难道其他公司做不出来可乐吗？

曾经市场上也出现过一些国产品牌的可乐，但是，后来这些国产品牌的可乐的结局是，要么被收购，要么因为经营不善，利润低从而破产倒闭。最终市场上只剩下可口和百事，这是为什么呢？

01 善于控制成本

原来是因为两位集团大佬用规模经济，把成本压到极致，形成了双寡头垄断，按理来说这个时候，把可乐价格太高，就可以获得更多的利润，但是可乐的价格10年都没有涨过，只是微微调过，一直都是三块钱一瓶，再高点就是三块五一瓶，单瓶利润非常薄，但因为薄从而卖出上亿瓶。

02 垄断式经营

假如现在有一家新型可乐公司想涉足可乐行业，他就会发现，自己生产一瓶可乐的成本比人家零售价还要高，而如果可口和百事，通过涨价提高利润，别人就会看到这个行业的利润丰厚而加入，进而为了抢夺市场而让利发补贴，最终就会把可乐行业弄得更惨烈。就如同现在我们熟悉的共享单车的局面一样，所以两大巨头不如一直保持低利润，通过规模效应，垄断式经营，让别人无法涉足这个行业，虽然利润很低，但是保证了自己立于不败之地，让自己长久处于经营状态。

这样的分析，你理解了吗？