2022-04-16应对职场推脱者

需求协作是职场最寻常的行为之一，每一个职场人都会经历过。在这个过程中，我们既会得到真正忠于职守者的帮助，也会遇到职场推脱者的敷衍。

有时候，一个推脱者的耍太极会导致我们的工作陷入被动、停滞甚至出现危机，真是让人头痛不已。那如何对付推脱者呢？跟大家分享我近期学习到的一些好方法，希望今后可以减少大家遇到这种情况时的困扰。

出招前，我们先搞清楚这些“耍太极”的推脱者为什么会推脱，归纳起来一般有四个原因：一，害怕担责任；二，无利不起早；三，显示存在感；四，给我们下马威。知道了原因，就让我们逐一对症下药。

应对第一种情况，当对方害怕担责任的时候，我们应该怎么做？

面对推脱者因为担心有风险，顾左右而言它的时候，我们可以根据对方的顾虑，调整方案，完善方案的细则，做到让对方无话可说。如还是达不到效果，可以请对方的领导，或者你的领导出面去协调。

出现第二种情况，我们怎么应对无利不起早的推脱者呢？

如工作势在必行，可做些满足对方贪小利的动作，请吃饭，送些小礼物礼等，但这种利益诱惑太直白，也太冒险，同时，对方也可能看不上，这时可辅助另一办法，就是分享成绩。如果一个项目可能带来名声或者业绩上的好处，可让对方分享成功的一些收益。一般推脱者不是完全不愿意承担任何责任，很多时候只是觉得为别人的事情冒险不值，如果这件事也成了他业绩的一部分，他们可能就会答应这件事。这时候，再要求他承担风险，就合情合理了。

当然，我们要评估一下这些收益够不够分。但有的时候要把事情做成，就得多拉进来一些人，尤其是那些你不拉他们就可能把事情搅黄的人。

遇到第三种情况，怎么应对显示存在感的推脱者呢？

现实中，有些推脱者的能力平平，但为了保住自己的位置，显示自己在努力，他们会尽可能地为难我们，对我们的工作指手画脚。应对这样的人，戴高帽子不失为最好的办法，多去称赞对方的专业性，让对方得到满满的存在感满足，往往可以事半功倍。

面对最后一种情况，怎么应对故意给我们下马威的推脱者呢？

有些人对职场的认识很奇葩，把职场看成权力场，遇到任何机会，他们都试图控制对方，给对方一个下马威。这种人有极强战斗力，而且不太讲理，即使在我们占理的时候，他还能讲出歪理来。对这种人要两条腿走路：工作的时候，要据理力争。对自己的工作可以做细枝末节的调整，但一定不能顺着他的意，拜倒在地；在工作之外，可以采用一些展露善意的小动作。比如小零食、小礼物，降低对方对我们的攻击性。

最后，我们还要明白，现实中遇到的推脱者，往往不是基于纯粹的某一种原因，他们的推脱原因可能包含上述几种混合，这个时候我们可以把根据实际情况制定一整套对策的组合拳打过去，力求达到完美破解的目的。