苹果员工“不摸鱼”秘诀？工作不会越做越多，完成后自由分配时间

苹果公司一向以其高薪、豪华办公环境和丰厚福利待遇而吸引人们的眼球，但除了这些因素之外，公司提供的“自由、舒心”工作环境也是吸引员工的关键因素之一。

在过去，苹果的员工经常抱怨很难平衡工作和生活，但随着疫情控制的逐渐完善，公司经历了一系列重返办公室的挑战，为努力工作的员工提供更大的灵活性和自由度。虽然很多公司都声称倡导“努力工作、尽情玩耍”的口号，但很多只停留在口号，没有真正付诸实践。然而，苹果公司通过一系列措施成功地贯彻了这一理念，并将其深化到企业文化中。

近期，很多苹果员工在 Glassdoor 平台上留言，表示明显感受到了苹果公司的这一变化。苹果公司仍然倡导忙碌的工作文化，但是如果员工能够有效地完成任务，就可以自由地安排自己的时间。

为了确保这一机制能够运转，苹果公司在选拔人才时非常严格。公司坚持奉行着3E原则，即专业知识（Expertise）、解决问题能力（Ease）和工作能力（employability）。通过这一严苛的选拔过程，苹果公司可以保证担任该岗位的员工是高素质、非常适合该职位的人，从而降低管理方面的人力和成本。

一旦员工赢得了领导和雇主的信任，他们在完成工作后会获得更多自由而不是更多的工作任务。当然，并非每个员工都能立即享受到这种自由，他们需要先通过实际表现证明自己的价值，越高效地完成工作任务，就能获得更多的自由。这种机制的建立将会带来良性发展，员工们将更加注重效率和生产力，同时增强团队之间的信任，激励员工并创造积极高效的工作环境。

除了简单地通过成果来奖励员工，苹果公司还有一整套规则来引导和激励员工提高生产力。公司要求中层领导积极了解下属，了解他们的个性和能力，并通过放宽限制，提供自由灵活的奖励措施来表彰出色的员工。通过这种方式，苹果公司在继续推动忙碌工作文化的同时，通过自由和灵活性吸引优秀员工，减少员工“摸鱼”的情况。

总体而言，苹果公司不仅通过品牌知名度、高薪福利等因素吸引员工，而且通过提供自由舒适的工作环境来满足员工的工作和生活平衡需求。这种自由和灵活性是通过严格选拔优质人才、逐步建立奖励机制以及加强中层领导培训等措施来实现的。苹果公司在不断努力，为员工创造一个积极高效、充满自由和成长机会的工作环境。