看到很多企业纠结要不要做抖音，我是既理解又不理解。

理解是因为明白企业不愿意多投入人力成本去踏入未知领域，毕竟当下经济环境，团队精力宝贵。不理解是因为有很多企业在抖音上已经拿到了不错的结果，涉足抖音这件事其实没必要怀疑正确性。

所以今天也谈一下，为什么我觉得企业都应该尝试下做抖音。

1、流量是企业绕不开的坎

围绕4p理论来看，大多数企业能搞定的是产品，最难搞定的是渠道和营销，这两点归纳总结起来，实际上就是企业搞不定流量。

好的商品也需要推广，这样顾客才能看到。

产品同质化日益严重的当下，没几个品牌方敢拍着胸口说自己的产品就是独一无二。

那拼什么？拼的不就是成本？

更低的生产成本和流量采买成本。

2、广告的费用历来昂贵

不论是过去的纸媒、电视广告，还是现在的网红KOL，越有效果的广告媒介，投放费用越高，因为它们压根不缺客户。

企业如果要压低这类型广告的报价，其实难度很大。

好在头部流量平台的地位并不稳定。

过去，纸媒和电台、电视台都辉煌过，互联网崛起后，都趴下了。

互联网时代，门户网站辉煌过，百度基于更领先的搜索算法突围出来，但没曾想移动互联网快速发展，内容阵地从图文快速转移到了视频，百度也转瞬间没落了。

淘宝的构思是流量闭环，但最终也没绕过京东、拼多多，甚至抖音的多方围剿。

打败你的，有时候不是竞争对手，而是一个新领域的敌人。

当快速崛起的平台成长为新的头部流量主，初期一定是存在流量红利的。

就以抖音为例，一是平台会给予内容创作者们更多的流量扶持；二是平台会以更低的广告采买价格来吸引广告主投放；三则是这个阶段的素人创作者和新晋KOL对于粉丝变现这件事，还不是很老练。

总而言之，流量平台发展初期，企业无论是作为内容创作者或者广告主的身份，都可以抓到低成本流量，这也就是企业要找的流量洼地。

种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在。

很多企业其实没有意识到流量迁移的问题，所以过往的营销手段还能够维持一定回报，但随着时间推移，旧的流量平台衰败，这个时候再尝试新的营销手段，付出的代价一定是昂贵的。

如果团队可以分出精力，或者预算还算充足，完全可以低成本切入进去，时间晚也并不代表投入产出比就一定差。

抖音当然也存在门槛，如果说资金充裕就很容易迈过去，如果想低成本切入，就需要更深入了解，这部分内容我们会在下一期分享。