-7300期“百年老店”定制你的工位，也适合你去经营。

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“百年老店”定制你的工位，也适合你去经营。

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  张小泉也许你并不陌生，他的绝活是剪刀，“剪切锋利、开合和顺、手感轻松”。距今340多年前，也就是清乾隆年间，能在打制剪刀中运用了“嵌钢”工艺，一改用生铁锻打剪刀的常规，选用的又是浙江龙泉、云和之钢，还采用镇江特产质地极细的泥精心磨制，使剪刀光亮照人，这人就是张小泉。一个铁匠，却成就的“张小泉”的百年老店。

  请允许我套用一种关系，如果你是张小泉，你会怎么把产品卖出去而且大家都喜欢？当然你会说不知道，“没关系”，我们一起找。

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  你有没有思考过这样一个问题：你为什么选择了目前的职业（也就是现在的工作）？答案不是很重要，因为你现在的工作已经定格了，我不是鼓励你跳槽。因为你选择的公司在行业上不管是成长性还是在竞争优势性上已经符合经济大势，三十六行，行行出状元。你是老板、主管、经理、工程师、技术员、组长、物料员、事务员、员工这些工作都没有问题，只要你自己对目前的工作抱有希望，你就有机会。

  但是你必须有竞争的欲望，就像遇到熊能想到先穿鞋的人一样，你必须要跑赢其它人。穿和跑就是行动，不是停在嘴边的那种。你想把你的工作做到哪里，这是一个边界的问题，你目前自我设定的边界就是限制工作拓宽的绊脚石，你越不敢跨步出去就越没有出息；你对工作承担范围是多大？你能多快处理好你的工作？你工作的会预见的问题和解决的进程是否明确？遇到了问题你的备用方案是什么？先在纸上写下来再形成清单去执行，而不是在脑袋中装着变成焦虑。

  另外去认真的做另一个事，将你现在的工作与你的同行朋友去请教一下他们是怎么做的。站在行业规律的脚度，看看你与人家的差距，要有意识的植入一些信息到你的工作中。比方说你做工程师，目前在公司内你是这么做事的，可是你的朋友和你一样做工程的，他们是那样做的。你愿意用朋友的工作方式优化自己的工作，改变自己的作法吗？这需要你的主动和积极，探索到好的方法，而不是趴在原来工位上闭门造车。

  试问一下自己：你认为你的工作是什么理念在支持？压力、金钱、还是道德？这需要重新认识你自己的价值，和价值能给你带来的意义感，你在自己的工序创造了多少价值，才能看到、得到整个团队的价值。我们经常说企业缺少文化，但企业文化却是每一个工序的成员自己建立出来的，如果你自己在池子里撒尿，就别嫌弃水脏，只有大家都为池子的干净努力，才能有一个干净的水池。

  如果你做好了前面的工作，那么持续去做就成了维持的关键了，有没有持续探索、创新、创造关系到你是否脚踏实地。

  脚踏实地把自己提升起来，才能把自己的工作做的有声色，而有效快速的解决问题是一种能力。如果你把自己做大了，团队也上规模了，团队目标明确吗？大家有能力去做吗？大家愿意去做吗？协同能力就至关重要了，协同自己也协同你身边的团队以及和团队共存的其它团队。所以快速的反馈进度以及边界的安全警示，才能使自己做的事被别人知道，别人才能知道如何继续反馈下去，有时候还真需要一根筋的执行。

  不管你做的多出色还是多憋屈，如果对团队没有作用都是瞎忙，再者符合了团队意愿，而你们却脱离了社会的话还是白忙。社会的大家庭才能将你的价值推向顶峰。如果你是一名员工，每天在流水线上生产，产品不良被拒你差不多失业了，产品没有需求你还是失业了，产品的社会性决定了你的命运。

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  理想很丰满，现实很残酷，在你的工位上不能把你的工作象“百年老店”这样去经营，你就out了。点燃你的大脑，让思维不再冰封，这是我们能做的。

我们的感受是：心情沉重只代表我们要做的还很多，眼光放远一点心情才会明朗。