精益创业的规划框架:愿景,战略,产品

精益创业的规划框架:愿景,战略,产品【安志强趣讲276期】
趣讲大白话:愿景管战略,战略管产品
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愿景:创业企业有个清晰的方向
愿景怎么来的?发现社会问题,并想解决
比如马云发现:网上可以更好的做生意
相当一部分中小企业没有清晰的愿景,投机色彩浓厚

精益创业的规划框架:愿景,战略,产品_第1张图片

精益创业的规划框架:愿景,战略,产品_第2张图片 

 

战略:商业模式,产品计划,竞争对手分析,顾客假设...

产品:就是为了实现战略的解决方案

愿景要相对稳定,前提是要有好的洞察力
战略可以不断调整
产品要不断地改进,变化最大
这样就是相对良性的

如果愿景在漂移
战略在大变化
做什么产品大概都确定不下来
缺乏连续改进的基础
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