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传说“郑州吧”一年承包费200万!度娘的贴吧是怎么赚钱的?
飞鱼科技  无息借款买房
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一个计算机专业毕业生工作5年后的困惑

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做什么职业,也别做程序员,尤其是Java程序员

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中国赚钱的方式彻底变了,再不懂就晚了! good

1、资源者(普通人) 2. 配置者(企业主) 3. 资本家(幕后掌握)

颠覆:一个富二代23岁差点坐牢,却只做2元店的屌丝生意,身家17亿美元

 

一组图让你看清中国企业的真正实力

程序员如何优雅的挣零花钱?

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- 在行  http://www.zaih.com  : 这个是果壳旗下的,做得比较早,内容是全行业的,所以上边技术向的反而不多。

- 缘创派  http://q.ycpai.com/h5/lightPartner/expertList  : 缘创派的轻合伙栏目,主要面向创业者,适合喜欢感受创业氛围的技术专家们。

- 极牛  http://geekniu.com  : 你可以认为这是一个程序员版本的「在行」,我浏览了下,虽然被约次数比在行要低不少,但专业性比较强,期望他们能尽快的推广开来吧。

比如InfoQ,他们家喜欢收3000~4000字的深度技术文章;稿费是千字150。

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清华差生10年奋斗经历:各种反省各种彻悟   牛逼


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别老说自己穷,越喊越穷

农村的孩子不应读太多书 说的很有道理

 

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 特立独行的猫 豆瓣

有什么知识,你知道后你的世界马上就不一样了

1.不要看对方说了什么,而是思考他为什么说这个

2.主动交流,多去赞美,决定一个人对你看法的是你们的关系

3.找准自己的角色

4.焦虑来自你的想象,别人对你没有预设,预设是你自己给自己的

5.找到自己想要什么

6.一种感受只能被另一种感受替代

7.别指望有人能理解你,降低自己对这个世界的期望

8.把时间从压抑自己的欲望解放到如何合理的释放自己的欲望

 

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大学毕业是去大城市好还是回小城市好? 知乎

互动通 案例

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人才成长攻略

当你决定去学一样东西的时候,你已经超过了大部分人,因为他们根本懒得学。

当你坚持去学一样东西的时候,你每坚持一天,就超越了一大票在这个领域的人,当然,你每懈怠一天,又有一票人超越了你。

如果你在学习和工作的过程中,善于归纳和总结,有意识不断否定自己,不断发现自己之前的缺漏,你就又超越了很多与你有同等工作经验和学习时间的人。

如果你掌握了一些正确的方法,思路,以及有了正确的价值观和判断力,你就再超越了那些闷头学习和工作的人,走到这个领域的前列。

绝大部分优秀人才,普通的智商+勤奋+方法,就可以做到。获得一份好工作,其实根本用不到拼天赋。
 

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软文价格 卢松松

卢松松博客 大集

caoz谈能力成长 - 归纳与总结

1、对问题的描述,对解决方案的效果评估,要有条理,有逻辑,不但要定性,而且要定量,要精准描述,完整记录。

2、面临多个解决方案来处理的技术问题,要学会分辨评估每个解决方案的作用和效果,而不是说,反正把问题解决了就可以。

3、分类是一种能力,特别是涉及多个纬度的组合,非常考验对业务的理解能力,能够寻找正确的纬度组合,数据和信息的价值才能最优化。

4、从最原始的信息中寻找灵感和规律,这种看上去最没有技术含量的工作最体现出你的思考能力。

5、培养新人和锻炼新人,对于非重要和非紧急工作,尽量给他们足够自由发挥的空间。

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互联网创业,不能少了那股冲劲!  邵连虎

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一款百万美女帅哥聚集地的 短视频 社区App。 -_-吻我

查车准 查询违章 车友圈子

算死草 算数小游戏

家有妙招 ⼀款本地化 实⽤ 的资讯App

MessageDisplayKit  一个类似微信App的 IM 应用,拥有发送文字、图片、语音、视频、地理位置消息,管理本地通信录、分享朋友圈、漂流交友、摇一摇和更多有趣的功能

PlayerKit 高效的视频、音频播放器,仿 Youku

TagView 高效的标签组件,仿 Nice

你准备进入股市吗?先看完这篇文章吧

股市暴跌之后你该怎么办?- Mr.Hua聊股市


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游戏是怎么赚钱的——聊聊黑产

目前全球看榜单最好的工具是 appannie.com,distimo.com 我也常看,不过已经被 appannie 收购合并了。

 

不开实体店 利润猛涨?——细谈跨境电商五大误区  天下网商

用微信赚钱吧 大号盈利模式分析  派代网

你想赚钱,那就得有人或企业向你付费,这里就涉及到前向收费和后向收费。前向就是向用户收费,后向也就是向广告主收费

前向收费

1、电商,我们曾把最原始的,一手交钱一手交货的买卖方式搬到互联网上,在微信上依然适用。比如之前炒的很火的美肤汇,就在微信上售卖自己的产品。虽然微信的平台功能不完善,购物体验还需要改进,却不能阻止微信电商前进的脚步。

2、 游戏,在传统 PC 互联网上,游戏的收入数据,直接造就了一些纳斯达克上市公司;即使不上市,赚得盆满钵满的也大有人在。在移动互联网上,App Store 在 2012 年收入破 40 亿美元,其中游戏就占了 30 亿。由此看来,玩微信的怎么能放弃游戏这条路呢?微信上的游戏可以以 HTML5 的形式展现,之前笔者就试玩过一款,在 Wifi 环境下的体验还是不错的。

3、VIP 服务,通过提供高质量差异化服务,对 VIP 用户进行收费。比如婚恋、专业知识的推送或问答,等等。

前向收费的盈利方式门槛高,对普通草根来说,实现起来很困难。但是如果是由企业来做,以微信的用户数,倒是有非常大的潜力。

后向收费

那微信广告怎么做呢?

1、接单,几乎每个讨论微信的群里,都有一些广告联盟的人在派单,让你直接把广告以富媒体的方式推送出去;这种风险非常大,可能这就是你这个号最后一次推送消息了。

2、品牌广告,像云科技这样,直接和广告主联系,在文章的最后面,附上一张图和一条链接;这种需要有一定的品牌影响力和粉丝数,一般草根玩不了。

3、 间接投放,不直接在微信官方编辑后台投放广告,而是把用户带到第三方的页面上,在这个页面上投放广告,比如皮皮微信官方就提供广告功能;这时微信就相当于 一个浏览器,所有 WAP 页面上可以做的广告,都可以尝试,但是缺点也有,一是跳转时有一定用户损失,二是不恰当的广告会严重影响用户体验,三还是微信官方政策风险。

4、植入广告,在推送的富媒体内容上,植入广告内容,比如在文章、图片中提到某些品牌的名字、广告词等;这类需要你有足够多的粉丝数量成规模化,最好再加上用户对你的认可度较高,才可能吸引到广告主。

5、软文,总是有很多公司需要做 PR 的,比如科技类的微信,就可以给一些创业公司、App 做很好的宣传。

 

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 浅析:为什么跨境电商行业注定了低利润?  中国电子商务研究中心

靠成本领先靠差异化领先靠聚焦竞争
早期的跨境电商缩短了海外用户的购买流程,国内外竞争对手和网购用户也在发展初期,大量的信息不对等,成就了跨境电商短暂得’差异化领先‘时期,差异化领 先企业最容易享受高利润,而现在的跨境电商随着竞争的全面化,同质化导致差异化的消失,已经转变了‘成本领先型’企业,这类企业是最苦逼的,其实很多人也 不愿意做,只不过在差异化企业向成本领先企业转型时他没有察觉,做着做着就发现自己做的是最苦逼的生意.

 成本领先型的特点就是市场已成熟,投入巨大,产品同质化,大家比的是缩减成本,管理,运营,无法有扭转趋势的创新,成本领先企业最典型的就是钢铁行业,航空行业,液晶面板(哥当年股票就栽在液晶面板企业京东方手里,之后反复总结反思,发现京东方恐怕永无长期稳定盈利的日子,赚点钱不投入新设备很快就落后),今天的跨境电商就已经出现了往成本领先型企业发展的趋势,赚的那点银子捂不住的。

 那么是什么原因导致跨境电商变成了竞争激烈的成本领先企业,调用我’商业逻辑模型‘中的一条–分析公司的竞争地位,这一条里又包含了很多条,我只说几个 关键点了,第一:目前跨境电商从上游产品生产,到采购供应链管理,到电商网站销售(推广,运营,管理),到运输(小包,海外仓,海空运)已经相对成熟,公 开,透明,是个人都能和你讲一大堆这里的流程,大家在这条价值链条上都无法做出创新改革,全部同质化,进货成本都差不多,运营管理都差不多,销售价格也差 不多,推广方式也差不多,那么多差不多加一起,的确还是差不多,兰亭虽然企图在供应链上做优化,在产品设计端做创新,但是这不是他们的强项,这是老美的强 项,这是人家价值链中最核心的部分,我们跨境电商的产业链资源还不支持这条,搞死也搞不出什么名堂,你供应商供应链,人才供应链,资源供应链都跟不上。

 继续调用商业逻辑模型中的‘外界竞争对手冲击’来说,按常理理解,只要你抬高竞争门槛就可以挡住一定数量的竞争对手的进入,从而构建壁垒,坐享瓜分利 润。但问题是跨境电商其实竞争对手太多了,细分市场到主流市场都被资本主义国家列强霸占着,而且人家的价值链条和我们的完全不一样,前面提到国外很 多在产品设计创新上做足了文章,这块是很难模仿的,你一模仿你所有结构都要跟着变化来服务这种优势,我们已经是过亿规模的跨境电商如果这么做了,就很快失 去低成本的优势,这不是招几个设计师就能解决的,这就是为什么我们很难全盘模仿国外的电商,大家的资源完全不同,而我们跨境电商的产业价值链带来的利润就 是10%,国外的却有30%!很明显我们跨境电商的价值链是落伍的。

 游戏是怎么赚钱的——聊聊技术

曹政 (caoz) 是谁?

人物背景:
资深IT人,从事互联网工作14年, 现厦门4399小游戏首席架构师;
曾参与创建一统统计,cnzz站长统计,并曾主持搭建百度商业分析支撑平台,数据控。
人物特征:平易近人,随和亲切。语速偏快。
爱好:估计是搜索。
每十句出现的关键词有至少4个是搜索,每十个搜索关键词相关联的词汇是百度。

caoz的梦呓 经典语录

人才的价值,除了个人能力,勤奋程度外,还有很重要的一点是,行业和所处平台的加成,实话实说,这个世界不存在所谓各尽所能,按劳分配的原则,不公平的分配体系永远存在,新兴发展的行业,热钱涌入的行业,掌握财富分配话语权的行业(说的就是金融),就是比落后快淘汰的产业,曲高和寡的产业,以及可替代性强的产业,在利益分配上掌握更多的主动权,从中国这些年发展,“让一部分人先富起来”的路线也能看到,趋势 是造富最快的因素,远远大于其他因素,当然我们说个人努力,勤奋,才能,判断力都很重要,但是跟对趋势往往胜过非常多的其他因素。雷军管这个叫做站在风口的猪,当然这句话已经被互联网上各种吐槽和挖苦。但实话实说,这话是有道理的。

一个大神开发者的使命感究竟应该是什么

开发者的高速成长期: 在这个阶段,你必须要做的是专注。而且尽可能地放开心胸,去努力学习。初级开发者在工作之初,需要大量的练习,指导、监管,以及需要一个能帮助他们的老师。缺乏以上的任何条件,初级开发者都很难很难迈过这个初学者门槛。

初级开发者必须要专注代码本身,在这个阶段,不要分心想任何其他乱七八糟的事情。在开发一个项目时,如果身为程序员想的是「我想让自己的代码在别人眼里看起来漂漂亮亮的」,而不是「我做的东西应该以用户感受第一」,那么他本身就是一个初级开发。

一个好的开发者可以出色地完成任务,而且不仅如此,他们能以较短时间出色完成任何,后期也会维护好。

一个中级开发者是有能力通过以往经验、文本资料、项目团队讨论等方式,摸索出「正确方法」做事的人。在这个阶段,学习构建软件的理论比学习构建代码更重要(后者应该在学校就掌握了)。

初级开发者只会堆砌算法,一个好的中级开发者努力方向是「模式设计」和「范畴驱动设计」。这些技能是他们搭造 OO 系统的必备过程,学习完这些理论知识如果灵活运用,可以让他们更好地构造项目。但如果僵硬使用,也会危害整个项目。

有的时候,让一名中级开发者搭造系统,他耗费的时间可能比初级开发者更长,而且更糟的情况是他可能带整个团队走向迷途。很可悲的是,很多项目开发之所以走 向失败,因为领队者自己只是一个中级开发者,他们缺乏和高级开发者工作的珍贵经验。团队领导自己,而且团队里其他人都没有意识到这点。

中级开发者很清楚自己在团队中起到的角色,能认识到他们给团队工作带来的价值。一个好的中级开发者知道代码是用来解决问题的,而不是用来终结问题的。然而,中级开发者总容易陷入一种认知上的金字塔,那就是他们会遵循一些「正确的方式」去解决问题。

一个好的中级开发者需要少而精的监管。他们在代码构造方向非常可靠,而且会在讨论设计的过程中发挥重要作用。中级开发者是团队中的「发动机」。但是,如果进一步的指导和更高级别的监管仍然是必不可少。

一个高级开发者,不夸张地说,他能记住自己每次的错误。他们甚至能在设计或者编写代码的时候,就能预见到很多失败。他们会对错误进行非常敏锐地反馈,用一种诚实的方法去评估自己的成功和失败。身为高级开发者,他会更倾向于热爱复杂问题,但会痴迷于简洁地解决它。

资深开发者会懂得一件事,那就是他们的工作是为了客户提供解决方案,而不是埋头写代码。而一位资深开发者永远会把自己团队能给顾客带来多少价值,放在考核标准。而不是把自己的努力和客户需求放在对等的 PK 赛场里。

诚然,因为这是一份工作,所以中间的过程总会非常枯燥和无聊。但资深开发者会退一步,思考怎么能解决和打破这些无聊的问题。他们会评估本源问题,直接解决它。或者他们会把枯燥情绪放在旁边,修复日常必须要面对的问题。

资深开发者也会懂得团队工作的高效。没有人能自己做一切工作,他们会致力于提升自己团队的效率。他们把提高团队效率所做的行为,视为提高自己软实力的一部分。

资深开发者懂得,领导力不仅仅只是权力,也不仅仅只是控制力。权力不是交通棒,而是一种服务意识。

如果你的团队中缺乏高级开发者,那这个项目基本都无一例外走向失败。拥有中级开发者能让你做事情非常快,但是在工作中你会发现,项目不仅仅只是搭造和维护 程序。最终你只能关闭网站,或者用比预期中更高昂的价格维护它。只有高级开发者能选择技术和网站,而不是任由他们来伤害你。

很多需求很简单,但大多数简单需求后面,隐藏更复杂的需求。

而现实情况是,我自己很厌倦以工作时限来分类开发者。是的,工作经验能告诉你很多事情,但通常提供的都是无意义的信息。甚至于这些信息,也必须要结合很多背景来判断。

更 重要的是,我们行业里需要新鲜的血液,需要招收那些刚从大学毕业充满激情的年轻人。而即使给程序员划分种类,也不可仅仅只看工作经验。实际上我们招收程序 员前,应该先思考团队都需要那些人才。毕竟,我们招收的人才是为团队服务。当你招聘到错误的人选,不过是给团队和项目帮倒忙。

 

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宁皓网  我们就是宁皓(隶属于济南王皓和小雪网络科技有限公司),宁皓是一个小团队,或许有一天我们会很大,如果你同意的话。

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