我们仰仗的专业，真的那么专业吗？

近期遇到两件事情，让我对“专业”这个词产生了一点怀疑，怀疑的不是专业本身，而是大多数人以为的专业，真的是“专业”吗？

p.s. 此文和高考填志愿无关。泛指各行各业的技艺、原理、门道。

事件一：装修。

约见了几位设计师，有大平台大公司的，也有游击队小老板的，还有外行人士，纯用户。这里面的人，也各有风格特色。A行事简单明快，做完就走不多费口舌，第一个拿出方案，讲解细致，让人感觉专业；B有产品经理风范，对用户需求刨根问底，感觉很系统，似乎在此方面有建立小系统；C耐心、虚心，找一切机会学习他人，最后紧紧围绕用户需求，把用户的口述落于纸上；还有其他各色人物，不一一描述。

因为C紧紧围绕用户需求，在具体讲解时，我发现了很多bug，他当场修改，还有一些问题，竟然也是我来提方案，他落笔，这让我感觉我才是设计师，他是画图师啊。这是第一次，我质疑“专业”——原来做设计师这么容易啊，我觉得我也可以呀，只要掌握各个功能的核心用法、熟记各种家具、区间的大中小尺寸，围绕用户需求，根据采光、走向、限制条件等等进行调节，不就好了吗？确实，至少目前来看，他们的工作没有跳出上述范围。既然如此，我一个纯外行，一接触就好像摸到了你这个专业的通关秘籍，如果我有心通关，无非是时间问题，达到我说的几点，一年也够了吧，那么你们花了数年构建的所谓“专业”在哪里呢？

并不想dis设计师，如果真这样，也不会成为客户了。我怀疑的是，是不是我们很多人、很多行业，所仰仗的所谓的“专业”、“经验丰富”在一些通透的人眼里，很快就能拆成几招，不堪一击？

很遗憾，我觉得答案大概率是“yes”。

事件二：平衡的艺术。

我最终选择了A，那个让我觉得最专业的人，而且他说做不同的设计很有趣。可惜，他后面的表现并没有达到期望。我以为他会一如既往，更多坚持自己的专业判断，告诉顾客哪些不现实的诉求应该摒弃。后面确定终稿的过程中，遇到一些困难，化解方法依然是我想出来的，他按照我的设想去具体测算，发现可行，画出来。几稿都如此！理论上，作为客户，我应该只要告诉他我不喜欢这样、我喜欢那样，你给我弄出来。

是他怠惰了吗？还是黔驴技穷？

我司有个技术提供商，乙方，和我们沟通中也是障碍颇多（总是不解决我们想解决的问题），但是亮点也多（专业判断提出了一些很好的创意）。我忽然感慨——作为一个乙方，是要紧紧围绕客户需求呢，还是坚持自己的专业判断？

同事回：这就是高级乙方和一般乙方的区别，我们员工也是一样，完全照老板说的做，会死人的，完全不听老板的，是会走人的。

对，找平衡点，这是艺术啊！

所以，这是专业的第二层次吗？找到专业判断和客户需求的平衡点，艺术地结合它们？

事件三，关于P2P。

原来P2P下载、宽带共享、云CDN这些东西和P2P小贷、区块链、比特币、分布式计算、DAO等等背后都有一套共通的原理和机制。当我知道这些的时候，惊呆了！

P2P下载、宽带共享、云CDN都是多么棒的创新啊，我们使用它、赞美它、鼓励它。为什么同样的原理用于借贷、用于货币、用于管理，我们就要批判？就要说它们不合法不合规？

我们的判断、批判基于什么呢？基于专业的书籍、老师、大公司告诉你，这件事是这样的，原理这样、应该这样做、那样就是违法违规........But，Why？why should it be that? why not try another way?

你说仰仗的专业知识、专业理论、专业经验告诉你，it should be this way！为什么就不可以that way呢？为什么那样就违法呢？

没有跟上创新、没有拥抱创新的我，是被这些“专业”束缚吗？是的。没被束缚的，恰恰是那些不懂“专业”的吧，可是那又如何？

到底是因为“专业”与否无所谓？还是我们所仰仗的“专业”根本不重要、不专业。Anyway，我想是应该跳出所谓专业，好好想想，你以为自己很专业，是不是别人早就看透了你只有那几招，这是真专业，还是嗨专业？那你苦心修炼多年的，到底是什么？