卧龙创业论:创业不可纸上谈兵

大家好,这里是卧龙创业论,今天要跟大家聊的话题是:创业不可纸上谈兵。

想要赚到钱,最重要的是如何具体操作。任何一个赚钱的商人,都必须做具体的事情。只要这个人不把思想落在具体的事情上,不管他再高明,能力再强,也是白费功夫。

战略与产品,其实是一回事。

如果一个企业把制定计划的部门,跟搞产品、搞服务的部门分开,弄成好几个团队,那么这个企业就是在胡搞瞎搞。

这个社会上不存在只懂战略,不懂服务;或者只懂服务,不懂战略的人。

制定计划的人必须搞出具体的赚钱的项目,和赚钱的服务模式。

打造产品、服务的人,必须根据产品规划战略。

有些人总喜欢大腿一拍,觉得大方向一定,事情就唾手可得,不去落到实处,还以为自己做了多么大的创举。

如果只是把大方向定了,那这个项目根本无法运行。大家一听方向,觉得很厉害,好像自己什么都懂了,但实际上怎么做,没有一个人知道。

只有提出具体的产品与服务,并且根据产品和服务,把钱确确实实的赚回来的人,才算是合格的商人。

赚不到钱的服务和产品,就什么都不是。

这就是为什么,很多人明明理论知识水平很高,但是实践能力却非常低下。其实他并不是水平高,而是水平非常低,只是给他打分的人比他水平更差,自然也就判断不了他真正有多少分。

真正能把钱赚到手的人,就是高手,没办法把钱赚到手的人,就是新手。


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