优势力

最近有做个小测试   对自己优势力的了解

优势力有如下的三个维度  

思维：学习力   分析力  创新力

关系：共情力   引领力  交往力

执行： 行动力   目标力  驱动力

每个优势力的概念，痛点及怎么更好的发挥优势如下：

学习力

如果一天不吸收新知，要不然觉得干涸和颓废；特别喜欢学习的过程。

分三种类型：书本学习者，人际学习者，行动学习者 （例如，买了一个新的电子机器；相对应的解决使用方式的使： 看说明书，全部看完，然后开始操作；直接打电话给客服教怎么操作；自己摸索，每个按钮按按，然后慢慢摸索出来了操作）

痛点：学习  反馈（没有产生效益Or正反馈） 再学些 ；陷入死循环 ； 身边人谈及可能表现为：你学了这么多，到底有什么用？

发挥优势武器：分享枪  

最短的路径 （讲或写） 输出道标输入，输入支持输出 

分析力

思维的架构师，行走的脑图

痛点：很有判断力，但不一定有决断力  （不是你分析不到位，而是恰恰你做不到决断，才不断的分析）

发挥优势武器：无影灯  （看见是治愈的开始）

心力（情绪力量，勇气不够）   脑力（理性）    提升心力

创新力

非连续性思维 （旧要素的心组合）

身边谈及的表现为：年轻人踏实点好不好。 年纪一大把了，还这么天真

痛点：发挥不稳定

发挥优势武器：思考帽  （白黄黑绿帽）

要不要实现点子？  看怎么解决问题？

白帽 - 客观数据； 黄帽 - 每个人都说好处； 黑帽：风险；  绿帽：如何解决问题

共情力

对他人的经历感同深受，并且能做出正确的展现

痛点：共情力雷达无法关闭，会陷入他人的节奏 （没有也是天生）

发挥优势武器：提问铲

带着我的需求去挖掘你的需求，找合作点

引领力

拍板的人是需要承担责任的，是领导力的前身

痛点：越想控制，越容易崩  （注重细节，越来越类；对目标的垄断，团队合作越来越困难；容易把决策烂到自己身上，无意识背锅）导致失控  ； 表现：极度自信，极度自卑

发挥优势武器：破解锤

1. 打破信息的决策

2. 打破目标边界

做关键引领力；设定系统规则，做裁判

交往力

天生的让人感受到真诚 信任

痛点：害怕冲突，害怕被拒绝

发挥优势武器：真诚环  （回归真诚，袒露真诚，表达困扰，共建真诚）

只有通过价值交换，友情才会更深入。真诚是基于价值交换

行动力

它能让事情快速发生

痛点：容易踩坑

发挥优势武器：迭代轮 

一轮思考：

我有多少想法来自己假设？

我有多少成本可以减少？

我有多少道路可以选择？

吸取教训； 有设计有方法的失败。  try again, fail again, fail better

目标力

有盔甲的战士

痛点：没有目标，就像一滩烂泥；即使有目标，反而更加痛苦（越想完成，越完不成），当目标很大的时候，失去了边界。

1. 失去工作和生活  2. 失去自己和他人的边界  3. 失去过程和目标的边界

发挥优势武器：边界刀

拓展思路，目标和过程；重新找回目标

驱动力

总有下一个山峰 ，向着北极星奔跑的人

行动    成就驱动者   To do list

目标   竞争驱动者   有好对手在，自己非常有干劲

驱动   信念驱动着   价值观

痛点：还没有找到北极星，发动机在空转

发挥优势武器：指北针

1. 从过去和未来觉察优势

2. 提炼底层价值渴望

3. 链接未来网，找到北极星

优势让人幸福，每个人都有自己的优势。一次直播的内容，希望自己能扬长，同时也发现别人的优势，做到合理用人。