智能进销存软件_库存优化到信息化管理模式

对于商家来说，库存管理是生意中举足轻重的一个部分。如果没掌握好库存管理，首先受影响的就是库存。

顾客问有没有货，你还要查看一下才能回复客户。

速度太慢，客户的等待时间和耐心都是有限的。

影响进货，进货时你不知道库存还有多少，一不小心就多进或少进了货物，库存堆积的同时还不利于资金周转。

所有，必须知道库存优化的目标是什么?成本或者时间?

传统的库存优化问题无不例外地进行库存成本优化，在强调敏捷制造、基于时间的竞争的条件下，这种成本优化策略是否适宜?供应链管理的两个基本策略，集中体现了顾客响应能力的基本要求。

因此在实施供应链库存优化时要明确库存优化的目标是什么，成本是库存控制中必须考虑的因素，但是，在现代市场竞争的环境下，仅优化成本这样一个参数显然是不够的，应该把时间的优化也作为库存优化的主要目标来考虑。

很少有关于零部件供应商——制造商之间的库存优化模型，在上游供应链中，主要考虑的问题是关于供应商的选择问题。

 一、优化商品顺序

1、优化库存商品的排序

商品的出入库都会有相应的时间记录，但不少店铺都采取后进先出这类推广方式。化妆品和食品这类有保质期的货物，时常会出现在售出之前就出现过期的情况，就只能将过期货品丢弃。因此最好采取先进先出的推广方式，避免让某些货品长期留在仓库内，让仓库成为货品流动的暂存地。

2、及时清理积压库存

没有商家可以保证自己每次进的货物都是畅销品。除去商品本身的质量问题，库存积压还与商家的营销策略与服务有很大关系。当商家发现自己的商品已经积压了一段时间，并且已经占到流动资金总量的20％以上的时候，就需要考虑如何让这部分商品快速销售，以减少店铺资金压力。例如打折销售，或者赠品配送，尽可能快速清理。

二、预测进货需求

商家需要对紧缺货品和滞销货品进行及时预警，设置安全库存，通过进销存系统及时发现滞销货品，然后做出处理，通过打折降价、送礼等多种促销活动，消耗剩余库存。把滞销货品的库存降到最低也是商店的目标。同时，商家也可以通过进销存系统随时关注货品的销售排行，重点关注销售量排行榜上的前几名货品和后几名货品，及时做出相应的库存调整。

三、选择一套合适的进销存软件

亿发进销存软件拥有多种功能模块，方便企业进行升级和定制功能。软件与钉钉打通，整合企业管理的OA审批管理、进销存管理、财务管理、邮件、短信等多种实用业务。拥有多种终端，PC端、手机端、PDA端、POS零售端、小程序商城，无论是跑业务还是出差，都能无缝对接，简单实用。

进销存软件不仅是一种企业业务管理工具，更重要的是软件的管理思想和业务流程。没有管理思想、管理经验、业务流程更新的进销存软件系统，只是一款空洞苍白的技术工具没有任何价值。亿发进销存软件，不仅仅是软件，更为公司带来先进的企业信息化管理模式。