我始终认为，现在流行的鸡汤文有个很大的问题，就是太过强调努力的重要性，甚至敢说只要坚持努力就能成功。这其实挺扯淡的，可以认为是一种偷懒的行为，忽略了选择和思考的重要性。
每次和当下的工作拉开物理甚至时间的距离，都能给我很多启发，这一次5日的硅谷之行也不例外。重要启发如下：
01「距离感」保护了注意力资源
在硅谷出差期间，日程安排的非常紧凑，白天做硅谷的事情，晚上和国内的同学联系。
一星期下来，发现自己居然没有刷朋友圈，不仅发的少，看的更少，等回到国内，飞机刚落地，大家又习惯性地开始刷朋友圈。
硅谷与北京的时差为15个小时，这15个小时正好拉开了大家的「时间距离」。
当我躺在床上看朋友圈的时候，北京是下午3点左右，正是大家工作的时间。当我早上起来的时候，正好又是北京的半夜。
这15个小时的时差给我带来了两个变化。
第一，我对于朋友圈的关注比以往少80%，也减少了大段时间的浪费；
第二，我获得了大段的「自由时间」。
美国早起8点（北京时间晚上11点）之后到下午6点（北京时间早上9点）期间，我拥有大段的没有会议，没有电话的时间。考虑到和美国当地同事的讨论，我会把早起9-12点之间的时间留给我自己。
结果，在最忙碌的这一周，我居然可以把拖延了两周的规划任务完成了。这个任务需要大量的深度思考时间，这在国内的工作日和周末都难以获得。
我正好在看写出经典著作《影响力》一书作者罗伯特·西奥迪尼（Robert Cialdini）的新著《先发影响力》，在第一本书里，他给消费者建议：如何抵制其他人的心智影响和操控；在新著中，他给讲述者建议：如何能充分运用各种方法，影响别人的决策。
这本书看了1/3，核心词是「注意力」。这次美国之行，也让我充分的体会到「注意力」是一种稀缺资源，获得这种资源的重要，以及失去这种资源的可怕。
在回到北京，在物理距离和时间距离归零之后，我该如何保护自己的「注意力资源」？这是我在思考的问题。基本上，我会从减少刷「朋友圈」和晚上早点下班做起。
自从搬到科技园之后，下午6点下班和晚上10点下班，花在路上的时间相差不会超过15分钟。与其这样，不如早点回家，在家中安静的环境下做深度思考和学习。这会比一天14个小时在办公室更有效率。
02努力提高层次，而不是在低层次努力
硅谷这边的人几乎是全美国最努力的人，晚上10点从办公室走的时候，Sunnyvale的很多办公室依然亮着灯。但是，相比于国内，整个硅谷地区的「忙碌」程度不如西二旗，这一点从公路上的车流密度可以对比出来。
北京晚上10点的时候，西二旗软件园出来还堵车，从北四环到北五环，车流密度依然很大。而硅谷的夜晚，路上的车子非常少了。
但是，这里的科技成就却在引领全球，无论从数量还是层次上。
中国这几年有了明显的进步，但是在一些「元认知」和「根本突破」上，还是在追寻着硅谷的步伐，为什么？
深层次原因我还无法穷尽，但是一个非常明显的特点是，硅谷的科技界在一个更高水平上运作和发展。
科技领域的「层次」和地震定义的强度有相似之处。地震强度每增加一级，破坏力增加30倍。这并非一种线性关系，而是典型的指数关系。
同时，硅谷这边相比于北京中关村，少很多会议，少很多浮躁。大家的注意力资源被保护起来。
高层次+高效率（极少干扰的深度思考）是我看到的，硅谷科技界超过北京的两大原因。
我在工作和生活中经常会问一些「终极问题」，即拉长到10年，甚至是30年，是什么因素导致赢，什么因素导致输。
如何更好地回答终极问题，面对终极挑战，除了提高层次，别无他法。这次硅谷之行给我的重要启发之一就是：
要不断努力提高层次，而不是在低层次上辛苦。
天上一日，地上千年，说的就是这个差别。
关于低层次的努力和高层次的努力之间的差别，非常典型的例子出于「建筑领域」。同样是盖楼，大家的层次差别很大：
大部分人在搬砖，少部分人在做「预制件」（半成品），极少的人在设计，万里挑一的天才在写「设计模式」。
我们的工作也是这样，你以为自己做很高深的IT，但其实大部分人一不小心就变成了IT民工，只是在做搬砖的活。
说到人工智能，你还在写代码，别人已经开始用数据训练了；
你刚开始用数据训练，别人已经在想办法获得被大量标注的数据；
你刚开始收集标注数据，别人已经开始寻找自动标注的方法；
你还在标注数据，别人已经发明「无师自通」的办法了（比如AlphaGo Zero）。
这里面每一步都是层次的提高，在高层次里做一点点努力，远胜过你在低层次里辛苦一年。什么时候你发现自己在搬砖？很简单，当你发现自己距离目标很远，而当下又步履蹒跚时。
真正的成功都是非线性增长，线性增长都是要被「消灭」的。希望大家能从 IT 民工成长为建筑师，祝好！