32: 通过这次主PRD评审，我学习到了什么？

1. 业务侧

初期：拖、推诿

中期：不得不做

末期：催产研侧配合

产研侧需要早期识别需求重要性，掌握节奏

2.产品侧

不爽：为什么不提前告诉我？

恐惧：改造量是不是很大？我的系统会不会被搞乱？

3.项目侧

项目经理无法做产品经理，产品经理却可以做项目经理。

——产品经理一定注意involve项目经理，不要什么事都自己干。