32: 通过这次主PRD评审,我学习到了什么?

1. 业务侧

初期:拖、推诿

中期:不得不做

末期:催产研侧配合

产研侧需要早期识别需求重要性,掌握节奏

2.产品侧

不爽:为什么不提前告诉我?

恐惧:改造量是不是很大?我的系统会不会被搞乱?

3.项目侧

项目经理无法做产品经理,产品经理却可以做项目经理。

——产品经理一定注意involve项目经理,不要什么事都自己干。

你可能感兴趣的:(32: 通过这次主PRD评审,我学习到了什么?)