生活中处处需要谈判,《掌控谈话》教你几招

文|孤雲遠飛


今天是听书写读书笔记的第20天。今天选择了这本书,叫作《掌控谈话》。

这本书中教给了我们很多谈话的技巧,这并不是教我们去使用心机,而是让我们利用这些技巧能够更好地达成我们的目标。

图片来自樊登读书会

我们的生活中处处需要谈判,你可能要要求你的孩子去写作业,去上床睡觉,和你的伴侣分配工作,和你的上司,讨论薪水问题。让我们利用书中的这些技巧来改善我们生活中的谈话吧!

听完这本书之后,我总结了,我认为九个非常好的技巧:

1、重复对方所说的话

重复对方所说的话,能让你们迅速地建立一种和谐的关系,让对方知道你有在认真地倾听他。

人脑在听到对方重复我们的话的时候,下意识的就会解释,就会讲更多,这样我们就可以在谈话中找到更多突破的点。

2、深夜电台主持人的声音

在谈话的过程中,我们还可以控制我们的声音,使用深夜电台主持人的声音,让我们的声音保持平静。

当我们的谈话进行不下去的时候,我们可以用简单的方法来缓解:

一是使用深夜电台主持人的声音

二是开口说对不起

三是重复对方所说的话

四是,沉默四秒以上的时间,等待奇迹的发生

五是重复以上四步

3、标注对方的痛苦

标注对方痛苦的时候,我们可以运用策略性的同理心就是理解他人的感受和想法,感受他们背后的声音。

说的再明白一些,就是关注他人的目标和看法,讲出对方的担忧,这样会使他们变得冷静。

标注的典型句式是:

看上去……

听起来……

似乎……

4、拔刺

在谈话的过程中,我们可以自己先讲出对方最担忧的地方。就像是主动认错一样,让对方无法以这个为理由。

5、谈话的过程中让对方说“不”

人类有两种的基本愿望,一是安全感,二是控制欲。

当你让对方主动说不的时候,会给对方一种掌控感,这种掌控感会令对方的情绪变得平和。

6、让对方说出“你说的对”

总结对方内心的想法,他们的心理告白是怎样的?当你能找到他们的心里的想法的时候。让他们认同你。

7、谈价格的秘诀

1)不要相信折中因为折中会受到锚定效应的影响

2)让时限成为你的朋友

我们在做事情的时候,截止时间快到了的时候效率总会特别高,我们会想尽快的完成它。

在谈话的过程中找到对方的时限,利用他。

3)价格谈判的六大法则

1.设定他们的情绪

先从最基础的感同身受做起。先用指控审查的方法确认对方的恐惧,通过设定他们应对损失的情绪,你将触发对方的损失规避心理。

2.大部分时候,让对方先出牌

在谈判价格的时候,先出价并不是最好的方式。

3.划定范围

如果非要先出价,不要说具体得数字,而要提供一个范围。不要说“我的要价是11万美元”,而要说“在X集团的最高职位上,做这项工作的人的工资在13万到17万美元”。

4.操纵非价格条款

提供一些对你不那么重要,而对对方至关重要的东西。或者索要一些对你有利而对他们无关紧要的东西。比如在培训费上打折,但要求在对方的杂志封面上露出。

5.必须说数字时,请说特定的数字

以0结尾的数字让人感觉是一个暂时的提议,但当你随便甩出一个特别具体的数字,比如37263美元,则像仔细计算后得出的数字,让对方觉得严肃和持久。

6.惊喜的礼物

在抛出一个极端的预设数字之后,给对方一个完全无关的惊喜,能让他们进入一种接纳的慷慨情绪里。

图片来自樊登读书会

4)阿克曼议价法

1、设定你的目标价

2、第一次出价是你目标的65%

3、准备三个让步的机会:

      你目标价的85%,

      你目标价95%,

      你目标价100%

4、利用同理心说不抵抗对方

5、使用精确的数字,更具有说服力

6、最上抛出一个非金钱条件,显示你已经达到底线

8、校准问题

在对问题的看法,上面双方的理解难免会有偏差,我们可以通过提问的方式,来让对方去解决这个问题,让对方产生思考。

我们可以这样问:

这里面什么东西对你最重要?

我如何让它对我们更有利?

你希望我们如何推进?

是什么把我们带到了这个境地?

我们怎么解决这个问题?

咱们的目标是什么?

我们在这里的目标是什么,我该该怎么做?

9、确保执行

首先是要确定和重要的人谈。

使用更多的校准和标注。

利用三次原则,在谈话的过程中,对目标让对方做出三次以上的肯定与承诺。确保执行。

在谈判的过程中,谈判者必须保持冷静和理性。

在对话的过程中,善于倾听的人就是拥有控制权的人。

运用技巧和方法来掌控谈话的方向,达到我们自己的目标。

希望大家能够学会这本书中的方法来改善自己生活中的谈话。

谢谢大家


The end

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