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好豆菜谱是一款超过1亿用户使用的、厨房烹饪必备的美食菜谱APP
需求分析【用户—场景—需求—解决方案】
一个直播平台的出现，首先要解决的是有人开直播，先解决“群羊”的问题，有了“群羊”，自然就会有新的用户进来，因此，本次运用【用户-场景-需求-解决方案】的思路主要梳理”群羊“的场景和需求。
筛选用户需求，转化为产品需求
通过【用户-场景-问题-现有解决方案】思维导图梳理，得出以下六大用户需求，并将其转化为产品需求。
需求优先级排序
1.用户量与发生频率
（1）第一象限：用户量大且发生频率高，是直播功能的基础性架构，开直播与观看直播是所有功能发生的大前提，所以应当赋予最高优先级；
（2）第二象限：用户量大，但是发生频率相对较低。在直播中，主播和观众都有实时互动的需求，如果没有互动，主播不知道观众的感受，观众也无法表达自己内心的诉求。因此，良好的互动才能给用户带来良好的体验；
（3）第三象限：用户量少，但是发生频率高。对于一部分观众而言，他们对于直播内容有着清晰的诉求，将直播内容分类以后，会大大节省寻找直播间的时间，有利于形成良好口碑，而主播打赏功能的实现，也会让主播对平台的好感度无限放大。
（4）第四象限：用户量少，而且使用频率低。直播内容回放和商品可加入购物车是少部分用户才会有的需求，针对这部分而言，如果我们提出对应的模式，可以带来超预期的体验，会触发用户的更多自发推广和使用行为。
因此，从这一个维度看，优先级的排序为：开直播与观看直播>直播互动交流>直播内容分类，给主播打赏点赞>直播内容回放/商品可加入购物车
2.开发难度和效果
）第一象限：开发难度低且见效快，从直播功能需求来看，直播与直播观看是基础框架，而实时的互动更是直播的必然属性，因此，这两个成型需求应当属于最早期的需求，快速成型之后，再展开后续的完善和迭代。
（2）第二象限：开发难度高但见效快。给主播打赏点赞可以让主播拥有主人翁意识，会主动拉身边的亲人、朋友、同事来看直播，并会想办法让直播内容更加优质，这样可以使产品快速成长。
（3）第三象限：开发难度低但是见效也低。这个时候产品的直播功能已经基本成型，该有的都有了，如果能结合产品自身对直播间内容进行分类，形成个性化推荐，给客户“懂你”的感觉，就可以得到用户的依赖。
（4）第四象限：开发难度高且见效慢。直播内容回放需要有大量的数据存储，并且多平台数据的多并发处理带来压力；而加入购物车功能是产品实现商业化的一种手段，可以往后排期。
因此，从这一个维度看，优先级的排序为：直播与直播观看>直播互动>>打赏点赞>直播内容分类>直播内容回放/商品可加入购物车
3.根据产品价值
(1)迫切程度：
直播与直播观看、直播互动功能是迫切需求：首先，直播是移动互联网爆发之后，用户对视频需求的一种产品形态，可以有效的让信息互动流通，并让广大主播们拥有主人翁意识，形成网络效应。其次，直播的出现也可以弥补菜单的单一性，使UGC内容更加丰富。
给主播打赏、点赞：这部分需求主要是针对主播人群，通过直播能带来一些收入，会让他们更爱输出优质内容。
（2）付费意愿：
直播与直播观看、直播互动：基础功能不付费，全面对用户开放
给主播打赏、点赞、直播内容分类：打赏点赞的功能可以设置不同的层级：免费礼品、初级礼品、中级礼品、高级礼品。而直播内容分类可以参考知乎live的模式做分成免费区和教学区，对应的区域再进行品类细分。
（3）ARPU：
互联网商业竞争三大关键点在于产品、流量和转化率。高级主播越多，厨艺大咖越多，平台所收取的利益就越多，但也不能过于依赖这部分人群，散客的力量是无穷无尽的，要想办法保持住免费用户的活跃，才能不断的转化出高端用户，
因此，从产品价值的维度看，优先级的排序为：直播与直播观看>直播互动>>打赏点赞>直播内容分类>直播内容回放/商品可加入购物车
优先级排序总结
综合用户量与发生频率，开发难度与效果、产品价值这三个维度，取同等优先级的并集，得到以下产品需求优先级排序。
开直播与观看直播>直播互动交流>直播内容分类，给主播打赏点赞>直播内容回放/商品可加入购物车
总结
根据以上分析，理解了leader为什么要加入这个功能。因为这可以让内容发布者与用户、用户与用户之间有了更多互动，最重要的也是为产品未来的商业布局。
从用户层面来看：
对于开直播的人而言，会想办法去管理自已的粉丝，过程中会诞生一批优秀的主播。按照快手宿华的说法，这些主播就是好豆菜谱中的“头羊“，能形成网络效应。
从商业模式来看：
在未来可以分为俩条线
一条是从单一的图文菜谱分享，可以到内容付费/互联网教育；
另一条是直播平台的盈利模式，抽主播的礼物佣金。
因此，无论是从满足用户需求的角度，还是布局未来商业模式的角度，我认为开通直播功能的功能是可行的，支持leader~