为什么不喜欢996，却还要坚持996

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昨天奇葩说的辩题是“感兴趣的工作是996，我该不该886？”。

这个辩题很有意思，加班加点是司空见惯的事情。虽然没有一个人喜欢加班，却不得不硬着头皮工作到很晚。

那么，我们为什么要加班？

难道是老板太残忍了么？

现在是人才为王的时代，公司比拼的是人才，所以拿罗振宇的话说，“老板越来越没有脾气了”。

老板喜欢干劲十足的员工，但是更担心人才流失的问题，所以想尽办法留住人才，众所周知的股权、期权、绩效、员工福利不是最好的证明么？

换句话说，比起996，老板更喜欢又忠心耿耿、又效率高的员工。

既然员工都知道效率如此重要，那么为什么还是主动选择加班加点呢？

著名的经济学家薛兆丰一针见血地指出了其中的核心原因-竞争。他讲道，所谓的竞争通常发生在同级之间，比如买家与买家，卖家与卖家，而不是卖家和买家之间展开较量。同理，加班的压力来自同伴，而不是上级，更不是下级。

关于这一点，我深有体会。

几天前，临近下班点，我正看着钟表发呆，纠结今晚是跟老公一起吃烛光餐，还是去看电影，想着想着，幸福感爆棚。

好不容易等到下班点，正准备潇洒地挥手跟同事们道别时，我发现每个人都在桌前摆着埋头骨干的姿势，斗志昂扬地敲打键盘。

他们是没看钟表，还是真有那么多的事儿要做？

最重要的是，我该下班，还是留下来工作？下班去约会的话，我能安心地享受浪漫时光么？他们会不会在背后指指点点，甚至趁我“松懈”，弯道超车，把我远远甩在后面？

天啊，越想越不安啊！他们可是我晋升路上的直接竞争者啊。他们的一举一动跟我的钱途息息相关呢！

这么一想，美好的心情、暴增的幸福感，顿时烟消云散，紧迫感取而代之，把我硬生生地压在了椅子上。

我很不情愿地重启了电脑，屏幕上的密密麻麻的文字仿佛在嘲笑我，一闪一闪，不停地刺激我的眼睛。

五分钟，十分钟，二十分钟，半个小时，时间过了很久，可是我的脑子一片空白，工作效率极低，不知道是我在看电脑，还是电脑在看我。

望眼看其他同事，各个都在目不转睛地做眼前的事情，真羡慕。不过，他们真有那么多要做的事儿么？按理来说，不应该啊。既然我们是同事，都在同一个部门工作，那么工作任务应该差不多才对。

不管怎么样，我不喜欢加班，可是不得不加班，而这加班的压力却来自同事。

那么，有没有解决办法？

日本的微软公司曾做过实验，那就是推出“上四天、休三天”的工作制，也就是说他们反对加班文化，用提高效率的方式，挑战了双赢。

结果，他们取得了非常不错的成绩，不仅通过这个制度提高了员工的工作积极性和工作效率，还为公司节约了一系列的费用，如水电费、员工疾病资金等。

虽然他们的方法还饱受质疑，而且因实验时间较短，还不能下定结论，不过，该工作模式完美地诠释了效率与绩效的关系。

996来自同伴压力，而同伴之间的协定和默契具有博弈性质，不确定性相当大，因此制度的设计将是不错的选择。

在奇葩说的节目上，薛兆丰老师再三强调了工作的目的，即为自己的简历而工作。

的确，工作的主体是我们自己，目的也是我们自己的人生规划，所以用效率来对抗同事的压力，才是解决996的关键。

996不可怕，可怕的是为此而忽视效率。