《梁宁--产品思维30讲》08机会判断：点线面体的战略选择
一个重要的战略框架——点线面体~~~
点先面体是曾鸣教授的理论——《智能商业20讲》
富人和穷人的区别~~~
比如：男怕入错行，女怕嫁错郎 表明怕选错！
再比如：一堆双胞胎，一起学习，一起毕业，一个加入腾讯，一个进入报社！7年之后，去腾讯的已经年薪百万，去报社的因为市场，一切需要从头再来！
核心问题就是：所依附的经济体不一样，一个在快速崛起，一个在快速崩溃！
对于做投资，首先选择某个正在崛起的大型经济体，接着去找一个领域，投它的成长周期。
这就是你会发现很多投资人，会投资一个赛道上的所有产业。他不赌单点，而是周期的收益。
富人和穷人的区别~~~
普通人在意的只是当下的点，但是不会有太多收益，
要想成为中产者必须至少获得一次线性周期的收益，
要想成为富人，就要借助面和体的崛起。
1.你在选择做一个产品时，要看到你切入的点是在一条什么线上，这条线在一个什么面上，以及这个面在什么一个体上！
2.你面对的竞争是什么？对手OR趋势？
所以点线，点线面的选择非常重要。
安全市场的两次颠覆~~~
举例：360如何在打败众多互联网安全的企业，又是如何到今天混的不如“今日头条”！
上世纪90年代，互联网安全意识薄弱，瑞星公司成立并成为老大，紧接着江民公司成立，两者竞争激烈，随后瑞星因为领导王倖生病，企业市场占有率开始下降，江民成为老大。后续康富归来的王倖以低于市场价10元的优势重新占领市场，随后雷军（金山毒霸），周鸿伟（360安全卫士）腾讯（QQ医生）全部都投入市场。紧接着360以免费的优势迅速获得了一个更为广大的渠道，背后就是PC互联网崛起的这个面。
360如何由点到面~~~
08年，360启用360.cn的域名，将360安全产品升级为安全平台，向使用360免费杀毒的用户推广。随后通过工具栏广告，内置广告、搜索分成、网站导航、软件下载等方式获得商业收获。换言之，360拿下杀毒市场的时候，市场产生的利润不到旧市场的一半。
随后市场崛起，10年就发生了著名的3Q大战，腾讯几乎是互联网的天下，腾讯大兵圧境，搁谁谁拼命。
3Q大战成就了360和腾讯。
2010年，腾讯市值400亿美元，今天已经是3000亿美元了！360也收入大增，并且11年也在美国纽交所上市。
移动互联网的趋势~~~
这就是面的竞争，必须要抓住主要的发展方向，早期要发展，也必须要让几个商家占便宜，道理都是一样的。
但是今天360要做搜索，就忽略了趋势，搜索的老大一直是“百度”，360 漏掉了移动互联网这个巨大的经济体。
所以今天360 公司的估值，不如今日头条。
我们简单回顾了360几场战役的得失。
我想说的是： 当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点。
但你要想清楚，它附着在哪个面上？这个面在和谁竞争，它能如何展开？这个面，是在哪个经济体上？这个经济体，是在快速崛起，还是沉沦？
悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。
更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。
最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。
如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次，线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。
我的想法：
首先，我得对这次课表示深深的遗憾，我个人觉得这次主题故事选择不是特别的贴切，360、腾讯的一堆事，然后突出谁强谁弱，谁胜谁输，在我看来不能理解这个点在哪里，可能和我个人的认知水平有关系，但是我倒是觉得“男怕入错行，女怕嫁错郎”这句话很合适的让我理解了点线面的中心点。
其次我认为这章主要想表达的就是如何选择产品的市场前景问题。市场这个东西每天都在变化，如何抓住，如何判断市场的发展趋势，去研发自己的产品，有没有用战略的眼光去对待产品的开发，以及开发的力度是由浅到深，还是直击要点等是这节课的重点。（个人想法）
最后我觉得有一个点我感受的特别深刻，就是你要做产品，刚开始要抓住点，然后思考这个点是建立在那条线上的，这条线是归于那个面，这个面是那个体系内的，这就是顺藤摸瓜，一步步的，不急，事态失误发展的大方向，有点入面，我觉得只有选择对了，你的努力才会发挥最大的价值！
我是莫从良，不感性，不性感，行胜于言，唯爱与知识不可辜负~~~~
以上特别感谢《梁宁--产品思维30讲》的作者梁宁老师，现在能做的就是模仿，相信不就将来会有自己的输出~~~
再者要感谢“产品思维群”的小伙伴们，每天给我动力，不同的产品思维让我们更好的产生火花，感谢你们一路携手，与我同行