#教育增长圈#操盘手训练营第五期-晓君-Day2 教育行业摸底

D3教育操盘手自查标准作业——操盘手必备条件——

1、个人背景

【昵称】晓君

【公司】蜻蜓fm

【岗位】制作人

【工作年限】4年

2、核心能力模型

【人员管理】无

【承载能力】单个业务单元

以引进+制作课程并售卖为核心业务，发掘内容的更多变现形式。

【流程搭建】

️课：课程制作sop——从0到1完成一档付费节目或课程

️人：主播运营——与运营配合，帮助一个腰部及以上的主播在站内找到自己的流量

️营销：活动运营——eg社群裂变

️其他：课程的延展——分销、反向出版。

【迭代能力】

课程迭代-痛点更痛，更精准

玩法迭代-最新的玩法有什么？是否尝试过了？

【把控调度】获客／转化／销售／产品／教研

【渠道搭建】开拓除了公司自己搭建生态之外，符合我自己课程场景的渠道还有哪些？软的硬的，线上线下，能卖出去课的就是好渠道。

【成本核算】流程搭建4个部分中产生的各种成本。

【项目操盘能力】 充分挖掘单个sku的价值，并形成可复制的经验

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手在以下几个方向做努力：

（1）目标——成为百万级操盘手

（2）行业认知——内容没有边界

（3）业务流程——流程顺利，但是效率有提升空间，自我项目管理能力

（4）执行力——先试，边做边想

（5）心理素质——游戏心态

（6）人员管理——为ta树立目标，帮ta实现

（7）部门协作——不能为了怕麻烦或者怕得罪人，就都把任务压在自己身上。迅速调整协作方法，高效完成任务。不磨叽。