人力资源管理（1）

今天学习了人力资源管理，很陌生的一个领域，但非常的有意思。

今天分享一下HR的人力资源三角行（人，财，务）里面印象最深刻的一个例子：

里面有一个观点，一个好的HR最少要开掉10个人才算入门的HR，开掉100个人算出师。

在一个公司里面最重要的是业务销售，而业务销售的能力取决于你的人员，如果在一个公司里面没有良好优胜劣汰的形式，你会发现组织无法进化，所有一个好的HR不仅要会招人，培训，还要会开人。

销售很厉害，但人品不好，这会成为害群之马，能力越大，伤害越大，开掉

工作很努力，交代的事情提交的报表也OK，但就是不出业绩，这个叫小白兔。 小白兔很容易会把周围的人也变成小白兔  开掉

工作很努力，业绩OK，这类员工为主要员工，一般会占7成

业绩很出色，人品OK，明星员工，重点提拔

以10人为例：10个里面要开掉2个，7个培养，1个提拔，形成自己良好的组织架构。