慢就是快227

在好莱坞大片《生死狙击》中，主人公有一句经典台词：“慢就是稳，稳就是快！”。这句话对于现在浮躁的社会很实用。

从刚开始做销售时，是从事保险行业，总想着要更快的去完成业绩，可最终的结果往往是相反，碰了很多的壁， 慢慢发现销售是一门大学问，需要不断的学习，体现在做人做事的方方面面。

那时候做销售就是要先搞懂以下几个方面

1.自己是谁？

2.自己的产品是什么？

3.客户是谁？

4.怎么找到你的客户？

5.找到客户之后怎么来卖产品？

6.客户为什么要跟你买？

做销售必然需要知道自己是什么身份，自己的产品是什么，而当时却忘记了对自己产品的学习，没有做细分研究，直接跳到第五步，找到了客户，就会跟他自己在从事保险，说保险对我们很重要，无缝隙万事大吉，有风险可以转移风险，很多人都买，而当客户问到险种具体细节的时候，自己却答不上来，显得很不专业，所以到最后也成交不了。

还有一些就是不好意思当面拒绝我，说要考虑考虑，后面就没下文了。

那时候心理抵抗能力差，被拒绝几次就放弃了第一份销售工作，就会觉得自己不适合从事保险业务。

因为浮躁追求快，结果反而慢下来。

现在从事互联网营销近一年多，深有体会，当趋势来临时，先冲到前面的那一拨人会占到时势的红利，到后面随着人们对信息慢慢熟悉和觉醒，没有创新的模式就会被淘汰。

一个问题，快还是慢，你喜欢哪个？我想答案基本都是快。快意味着效率高，快人一等，谁不喜欢？可现实世界中，随着阅历的积累，你会逐步发现，一味强调快，似乎适得其反。

反过来，你有节奏的做事，将节奏慢下来，似乎整体效率最佳，所以对于一个人，一个团队来说，快就是慢，慢就是快。

对于个人来说，一味追求快，忽略了自然发展规律，没有更多的思考时间和认知时间，反而会减慢成长速度，拿不到更好的结果，浪费更多的时间。

对于团队来说，成员能力层次不齐，各有优劣势，兴趣爱好也千差万别，此时一味的强调快，团队的协同就很容易被打乱，每个前进的节点也会不断积累下越来越多的坑，直到一天，团队不堪重负，问题堆积如乱麻，内耗重重，已无法团结一致，专心对外了，这样一来，团队绩效就会急速下滑，无力回天。

过去团队快速前进的辉煌，一刹那间打回原点，才知道团队的发展，还是要稳扎稳打业务的发展，必须基于团队能力构建的基础上，而且需要转变思维，要花多时间在帮助团队成员提升能力上，要构建铁打的银盘需要时间来锤炼的，因此对于团队，更要讲究慢就是快，快就是慢。

敲黑板了！！

重要的感悟说三遍：

快就是慢，慢就是快

快就是慢，慢就是快

快就是慢，慢就是快

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