Daisy 1期事业营结营复盘

001 我和一稼的故事

我和一稼的结缘也是2014年《30岁我遇见了自己》，路转粉是通过一周日程表文章，当时就觉得哇这个生活真的太美好和让人向往了，进而把一稼公众号里的每篇文章都看了。边看边实践，觉得一稼的文字温暖细腻，大道至简还易实践，看着虽然鸡汤但做了真的有效，太喜欢了。早些年一年就几篇文章，会反复看。当时一稼非常低调，公众号完全木有本人的照片，还想着一稼长得什么样呢？

后来有一次去旧金山还和一稼见了一面，颇有粉丝见偶像的感觉。当时印象很深的是我说我要去上你推荐的Landmark课程了，一稼说很期待我的收获。虽然用的是她一贯平静恬淡的语气，但我看到一稼的眼神亮了，感受到她真心热烈地为我开心，觉得特别暖心。结果Landmark课程颠覆了我对consciousness的认知，也让我找到了自己的使命，可以说是改变了我一生的课程。

去年初有幸从和一稼一对一到参与学院自营课程，一直到现在，这一年收获太多太多了。一年顶十年，真是这样的感觉。期待接下来继续和一稼和姐妹们抱团成长，帮助更多更多学员拥抱美好人生

002 结营复盘

这是我第二次上事业营课程了，通过这次学习机会对自己做了反思，惊喜的发现与上次相比，最大的不同是协同作战能力的显著提升。上一次高质量借力打了5分，成就他人/共赢思维打了3分，这次两者都打到了7分。这个过程中也真切地感受到「一个人走得快，一群人走得远」，群策群力的力量。这个远不仅仅是只在一条路上可以走得更久，还指可以到达更广阔的地方去，这是一个人走再快也无法都去到的地方。这个行动后真切感受到，进而带来的认知改变，对我来说是开启了一扇新的大门。在这里也要感谢工作组的机会，在这个黄埔军校的高能量场下，“刻意练习”高质量借力和成就他人这两个好习惯不需要太多“刻意”，产生行动后，学习才真的开始，产生结果后，才真的变成自己的东西了。

过去的我，在一个非常需要协同作战的岗位上专注单兵作战，用自己职位的视角去其他部门去沟通合作，格局不够大，注重自己角色的利益，没有共赢思维，所以团队合作问题多多。感叹身边都是低标准不会100%负责的猪队友，却没有意识到自己可以改变的是协同作战的能力。当时初入职场阅历尚浅，单兵作战能力还没有修炼到位，就遇到一个在快速变化的互联网初创公司环境，加上做着非常需要协调多方资源的“小CEO”产品经理职位，的确一开始就给作为小白的自己设置了困难的职场开场模式。阅历能力和认知都不到位，所以非常痛苦。

经过半年多的时间，我先是提升了单兵作战能力，把个人的工作做到比较高的水平，在这部分不用花我太多的心力，同时让合作方都满意和不能挑刺，然后再去投入心力推动协同作战。在这个过程中收获了对于工作内容的选择权和做项目的自主权，也收获了领导力和影响力，进而实现了升职加薪（加上时机到了，这件事和时机还是有很大关系）。

在这里也非常推荐大家先从提升单兵作战能力开始践行，然后再提升协同作战能力。单兵作战能力还是一切的基础。还有推荐大家去阅读《高效能人士的7个习惯》，和事业营内容是相辅相成的。

003 未来2个月行动计划

1-2周：100%负责 (读extreme ownership)

3-4周：积极沟通

5-6周：高质量借力

7-8周：成就他人（忘我聆听、极致利他、双赢思维）

9周：复盘