【感谢组 眭红艳 20180327】

《领导人资质》明确的描述目标并实现目标学习分享:

首先是设定切实可行的目标,不能过高或者过低,在大家都能接受的范围内,是大家共同拥有的目标!

其次,将目标分解,分解到明确的小单位数字,非常具体,必须成为每个员工的工作指针!

再次,目标是年度,月度,到每天的工作,每天切实完成。

还需要将自己对事业的思考,有关达成目标的想法,要满腔热情的向员工表达,倾注心血,直到每一位成员都激情燃烧!即能量转移!

接着付出不亚于任何人的努力,真正在行动中付出,而不是口头上。自己才是员工的榜样!必须发挥出献身的精神,勇于自我牺牲!

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