吉尔伯特行为工程模型

吉尔伯特行为工程模型，把影响组织绩效的因素分为两大类，一是环境因素，环境因素主要来源于组织的内部或者外部。另一个是个体因素，而个体因素则来源于员工个体层面。

其中环境因素对组织绩效的影响权重占75%，包括信息资源奖励或后续结果。

个体因素对组织绩效的影响权重占25%，包括知识技能、素质、动机，其中知识技能仅占比11%，也就是说，培训能够起到关键作用的环节，只占11%。

很多企业平时为了改善组织绩效，一个劲的改变员工，而不去考虑环境因素，最后适得其反。从这个模型可以看出，培训并不是万能的。

下次业务部门遇到啥问题都想来找培训解时，你知道怎么回复了吗？

你知道培训不是万能的，这句话的底层逻辑吗？