外贸企业飞单靠严厉打击就能避免吗？

二月份很多企业都在招兵买马，新人进入企业是非常好的事情。但新人进入后能否遵守商业秘密，会不会产生飞单的现象呢？谁也不好说，假如产生了飞单现象该如何处理呢？本期就来聊聊这个飞单话题：

1、要弄清楚飞单现象背后的原因。部分外贸企业发生了飞单现象，很多企业经济利益受到了损失。轻则客户信息被对手拿到，重则优秀客户被撬走。其实，我们也不难发现大部分都存在因果关系。我相信大部分业务员是好的，都是有职业道德和修养的。一般不会轻易将服务公司的客户信息卖给对手或其他人，除非企业做了对员工伤害比较大的事情。员工找不到泄愤的地方，或者员工受委屈了企业置之不理。被迫的相对比较多，因此，企业要对员工的关爱、制度的遵守一定要公正，尽量不要让企业与员工产生巨大冲突或者产生裂痕。

2、做好飞单的事件的预防和管理控制。既然飞单可能是部分企业，或者部分行业存在的事故。企业就要高度重视这个现象，要做好充分的预防和管理。其实，从入职背调开始就该启动，部分外贸人喜欢干飞单的生意。无论到了哪家企业都喜欢重操旧业，因此，入职之前就要背调一下，如果因为飞单劣迹的一律不予录取。另一方面，要建立内部举报制度，鼓励员工与飞单行为做斗志。倡导和谐的价值观，同时，也要利用现代科技手段，不断加密客户信息，防止信息被故意泄密。加强与货代之间的联系，让其代为监管与子相关的产业动态，能及时举报或发现类似问题。

3、做好管理让飞单没有可乘之机。飞单现象可能存在的概率很低，或者仅存于某些行业。但作为企业预防是第一道措施，其实，更重要的还是企业自身管理。只有企业管理到位了规范了，才能让一些不遵守法律法规的人难以钻空子。企业做大了做强了，员工都能从平台获益，谁还要冒着被送入监狱的风险来飞单呢？因此，唯有企业正规化发展，为员工提供优质赛道才是唯一的方法。