当我如愿有了总监头衔

一直以来，觉得要当一次总监才能对得起多年的职场。

机缘巧合，我当上了某中型企业的外贸总监，只有在邮件署名的时候可以写上个director那一刻有丢丢成就感。

但其实并没有那么美好，除了个头衔，感觉啥也不是。大多数公司中层没有真正的管理权限。

团队业绩搞得好是团队成员个人的功劳，团队业绩搞不好是管理者不得力。

所以我终于醒悟了，不再追求所谓头衔。在我当前的认知里，只分两种人，打工人和老板。

主管，经理，总监都做的是差不多的活，只是老板定的名字响不响亮的问题。有些公司主管下面管十个八个，有些总监下面可能只有三四个人。

也分内部晋升和空降兵。两者真的很大差异。各有利弊，不然就不会有那么多人选择。也有的人放弃总监职位，选择做topsales, 自己专心做业务。如果钱到位，谁愿意受多一份苦去管人。

虽然现在很多砖家都劝大家别创业，确实创业是比较辛苦的，失败的概率也很大，有机会还是值得试试。万一成功了呢

最终，职场都会有年龄上限，很多人四十后就选择创业。这也因为媒体的炒作和受大厂的影响后，让更多企业有了设置年龄的规定，也让更多中年人少了很多工作的机会。不是完全没有，而是机会会比二三十的时候少了很多很多。遇到的几个老板都是这样。没有退路反而成功了。不要对职场头衔着迷。有老板的命就去当老板吧。要给谁定什么头衔都可以。要定多响有多响。