「要」要点，回顾这本书最打动你的地方、给你印象最深的要点；
「感」感受，打动你的地方，给你的感受是什么；
「动」行动，你接下来的行动是什么。
一、自2021-10-10开启跟大家一起共读《沟通的方法》，也是我工作中一团乱的时间。小布发布这本书的时候，想提升哪块，这本书就来了。第一时间我利用一上午把书看完了，意犹未尽，然后跟随同学一起开启了学习之路，学到一点，实际工作和生活中用一点，对我帮助还挺大的，一个多月的学习，我的工作也有了新的思路，现在工作感觉特别有的乐趣，有挑战性。沟通是一场无限游戏，读完这本书让我们抓抓落实吧。
二、回顾这本书，给我感受最深的是，封皮，脱不花一个充满自信，真实的微笑，给人于力量的头像---别怕，沟通是一场无限游戏，我们来日方长。并通过本书给呈现了一套沟通工具手册。人生中有各种目标，目标中都涉及到与人沟通，怎么沟通才能达到你想要的效果，怎么沟通能事半功倍，怎么沟通能解决所有问题，真实一门学问。之前一直说一个好销售是能说会道吗？通过沟通了解客户真正需求，解决客户的问题，让客户满意才能一个高手。
第一部分：倾听，沟通的前提是倾听，事实、情绪和期待
第二部分：沟通掌握三大原则：开放性、目标感和建设性，让你的沟通变得事半功倍。
第三部分：沟通，怎么破冰、赞美、激励、说服、辅导和安慰让我如沐春风
第四部分：通过沟通，能让大家按照我的做，也是我的目标，批评，怎么提意见，绩效面谈要正式， 怎么高效主持会议。
第五部分：沟通的时候怎么从被动变成主动，道歉、调解、求助、拒绝
第六部分：这样沟通真的能使自己发光呢，即兴发言，闲谈、汇报和竞聘。
三、学完这本书，怎么把沟通变成无限游戏，就是要付诸行动，实践出真知。
1、主持会议：主持会议=行为设计 2+ 全程控场，通过年底使用该方式，促进各个参会者有限时间内完成会议目标，减少时间浪费。更新会议制度和实践。
2、绩效面谈：马上一年一度的谈心开始了，要从时间、空间和谈话内容上去营造正式感。在设计谈话的时候，实际的绩效分数只是个"脚手架"重要的是，你要给到下属精确的反馈和要求。
3、汇报：怎么给领导汇报，给领导呈现结果,你要做的就是三件事:首先把你的目标融合到领导的目标里,其次把你的进度抢在领导之前,最后提一个最小化的诉求,用对方的推力让飞轮先行运转起来。
培养下属学会汇报，自上而下，自下而上学会汇报。
4、沟通是一场无限游戏，还需要继续学习，利用半年时间把脱不花老师推荐的书籍学完。
1.[加〕戴维.科姆洛斯、〔加〕戴维.本杰明: {有效决策:解决复杂性问题的 10 步工作法}，李静译，中信出版集团 2020 年版。
2. [美〕查尔斯. s. 皮尔士: {如何形成清晰的观点}，韩露译，天地出版社 2019 年版
3. [美〕克莱顿.克里斯坦森等:{与运气竞争:关于创新与用户选择))，靳婷婷译，中信出版集团 2018 年版。
4. [日)吉田幸弘: {带人要同频，管人要共情}，刘欣译，北京联合出版公司 2019 年版。
5. [美〕理查德.鲁梅尔特: {好战略，坏战略}，蒋宗强译，中信出版社 2017 年版。
6. [加〕朱迪思.汉弗莱: <<即兴演讲:草控人生关键时刻}，用清、王克平译，人民邮电出版社 2018 年版。
7. [美〕乔纳森.海特: {象与骑象人:幸福的假设))，李静瑶译 你可以在得到 App 搜索"沟通的方法书单一键收藏，开启阅读的下一站。352 沟通的万法 LINK UP浙江人民出版社 2012 年版。
8. (英〕尼基.斯坦顿: {沟通圣经:昕说读写全方位沟通技巧》(修订第 版)，罗慕谦译，北京联合出版公司 2015 年版。
9. (美〕珍妮弗.康维勒: {内向者沟通圣经~，魏瑞莉译，北京联合出版公司 2017 年版。
10. (美〕科里.帕特森等: {关键对话:如何高效能沟通~(原书版)，毕崇毅译，机械工业出版社2017 年版。
11.(美〕马歇尔卢森堡: {非暴力沟通~，阮脱华译，华夏出版2009 年版。
12. (美〕马克.墨菲: {用事实说话:透明化沟通的 项原则~，吴奇志译，人民邮电出版社 2019 年版。
13.(美〕汤姆·格里弗: {设计师要懂沟通术~， UXRen 翻译组译，人民邮电出版社 2017 年版。
14. 田向阳、马辛主编: {医患同心:医患沟通于册~，人民卫生出版社 2018 年版。
15. 陈海贤: {了不起的我:自我发展的心理学~，台海出版社2019 年版。