手表定律

插播日常分享:今天小伙伴们离开了，突然冷清的会馆只剩我和老郭。空荡荡的少了很多叽叽喳喳的声音一时适应不了，于是我拉着郭总陪我吃饭，闲下来教育教育他，他下课了给她安排核对业绩，晚上吃饭他胆怯的问我:我可以喝一个啤酒吗？哈哈哈哈，我笑翻了。原来是我自己没有抽离出来，看来他也被我折磨够呛。

手表定律不仅仅只有一个老板，目标一致也是一样的，鱼和熊掌不能兼得，店长今天下发的任务，今天的定金和资源，哪个是主要的。如果做好了计划今天以定金为目标，那么就折资源，如果资源是目标。那么定金就不能施加压力。每日的安排不同，取舍不同。所呈现的结果也是不一样。如果两个都将给员工施加压力，那么物极必反，因为她不能同时拥有定金和资源两个老板。

管理上来讲，就好比我们家火锅店，我从来不问西东，指手画脚，有一次在群里说了一句话，我老公说:你行，你来，我很尴尬的被踢出了群聊，文章中有一个评论超级喜欢:1.他对我这块业务熟练，管理起来得心应手；2.其它业务他不熟，比较难搞定；3.我曾经做的不令他满意；4.照顾我，怕我累着……这就像家长带孩子，从小凡事操心，就要操心一辈子。在此我想对越级管理的上司说：拜托了，让我来，不行就把我换了！