把自己当企业来经营20180730

最近看书，有两点启发，每个人最大的资产就是你自己，把自己当作企业来经营，长期规划，调动自己全部的才智天赋，以实现个人发展及职业发展的完美结合。

从商业模式创建的角度来看，对于企业商业模式要回答九个问题：

1、谁付你钱：客户是谁？

2、给客户什么好处：企业提供了什么价值？

3、如何让客户买单：你的营销是怎么做的？

4、你如何做：有力的措施是什么？

5、 你如何将价值送达客户：你的渠道是什么？

6、你缺少什么：资源有什么不足？

7、 谁能帮助你：合作伙伴有哪些？

8、你有多少种赚钱的方式：你的产品线怎么设计？

9、你需要投入什么才能赚到钱：成本结构是怎样的？

转化到个人商业模式也要回答九个问题：

1、核心资源：我是谁，我拥有什么？

2、关键业务：要做什么？

3、客户群体：我能帮助谁？

4、价值服务：我怎样帮助他人？

5、渠道通路：怎样宣传自己？

6、客户关系：怎样和对方打交道？

7、重要合作：谁可以帮助我？

8、收入来源：我能得到什么？

9、成本结构：我要付出什么？

从商业画布的角度来看个人的商业模式如下：